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          “善建”故事:緊急停工
          信息來(lái)源:安裝分公司  作者:余柯汕  發(fā)布時(shí)間:2015-05-29  閱讀次數:2127

          2015年4月29日,絲麗雅集團短纖廠(chǎng)房外墻上的標語(yǔ)依然醒目——“奮戰50天,打好搬遷三期短纖項目攻堅戰!”眼看目標工期只有三十來(lái)天,卻突然遭遇了一場(chǎng)緊急停工。

          事情還得從頭說(shuō)起。絲麗雅集團搬遷三期短纖項目是四川省重點(diǎn)工程項目,作為搬遷二期項目的功臣,十一公司安裝分公司自然而然地成為了三期工程的安裝施工單位。重點(diǎn)工程當然需要重點(diǎn)“關(guān)照”了,自工程開(kāi)工,安裝分公司分管生產(chǎn)的朱經(jīng)理和工程部門(mén)人員就經(jīng)常下工地一線(xiàn)查看。

          這一來(lái)二往,還真就讓朱經(jīng)理看出了問(wèn)題。短纖廠(chǎng)房屬于改變使用功能的舊廠(chǎng)房,雖經(jīng)加固,但工科出身的朱經(jīng)理仔細觀(guān)察后發(fā)現,加固后的廠(chǎng)房很可能仍無(wú)法滿(mǎn)足負荷要求。于是責成工程科和項目部立馬向甲方反映情況,得到的回復是“廠(chǎng)房已按設計院的加固方案進(jìn)行加固,承載力沒(méi)有問(wèn)題”。

          按理說(shuō),這樣的答復應該讓朱經(jīng)理放心了,但安全問(wèn)題人命關(guān)天,職業(yè)的敏感和對員工、對業(yè)主負責任的態(tài)度,讓他還是放心不下。在全面了解設備荷載并對比二期廠(chǎng)房分析后,仍然得出了存在重大安全隱患的結論,于是分公司再次致函業(yè)主方。這次,終于引起了對方高度重視,他們重新梳理加固方案后發(fā)現,在向設計院提供荷載數據時(shí),雙層設備誤按單層并按空載進(jìn)行計算,等于漏報了數百?lài)嵉呢摵?。若是拖到以后設備安裝完成裝料試機,后果真是不堪設想。真相大白之時(shí),也就有了開(kāi)頭那場(chǎng)緊急停工。

          事后,甲方領(lǐng)導幾次邀請吃飯以表示感謝,但都被朱經(jīng)理婉拒,他坦言:“這是我們義不容辭的責任,是我們應該做的。”

          “‘國’字號的專(zhuān)業(yè)隊伍,就是不一樣!”有這句夸贊,夠了!

          點(diǎn)評:緊急停工,損失了工期,增加了費用,但卻保證了施工和運行安全。華西集團始終堅持“尊重生命安全第一”的理念,樹(shù)立全面的安全觀(guān)、生命觀(guān)、生產(chǎn)觀(guān),珍惜員工生命,珍愛(ài)員工健康,對自己負責,對業(yè)主負責,對社會(huì )負責。

           

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