3月29日，安裝分公司組織召開(kāi)2018年度班子民主生活會(huì )，分公司全體班子成員參加了本次會(huì )議，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張義顏，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席李海深蒞臨會(huì )議并作講話(huà)。
會(huì )上，分公司黨總支書(shū)記代表班子作了2018年度述職述廉報告和集體自查報告。分公司班子成員逐一進(jìn)行自我剖析，開(kāi)展批評與自我批評，真正做到了“紅臉、出汗、咬耳、扯袖”。
李海深提出四點(diǎn)建議：一是始終把政治建設擺在首位，緊密團結在公司黨委周?chē)?，?shù)牢“四個(gè)意識”,堅定“四個(gè)自信”,堅決做到“兩個(gè)維護”；二是始終堅持高質(zhì)量發(fā)展，堅持“兩條腿”走路，努力承接高品質(zhì)工程；三是始終全面堅持從嚴管黨治黨，真正做到團結-批評-團結；四是始終堅持以人為本的發(fā)展理念，增強職工群眾的獲得感和幸福感。
張義顏在肯定分公司2018年取得各項成績(jì)的同時(shí),提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一是積極引導廣大黨員干部樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，增強大局意識和全局意識，擺正自身位置，做好土建、安裝的協(xié)調和配合；二是積極探索和思考人才引進(jìn)方式，調結構、控梯度，循序漸進(jìn)的加強分公司人才儲備；三是嚴格管理、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)、增強資金儲備，著(zhù)力提升整體實(shí)力和競爭力；四是加強班子建設，提升班子的向心力、凝聚力和戰斗力。
