為認真抓好項目管理和虧損治理，加快處理虧損存量，堅決遏制虧損增量，維護公司崇嚴尚實(shí)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，6月29日，公司在安裝分公司啟動(dòng)虧損項目治理工作專(zhuān)項督查。本次專(zhuān)項督查由公司紀委書(shū)記熊洪榮帶隊，公司經(jīng)營(yíng)成本部、財務(wù)部、紀檢監察部、審計部負責人和安裝分公司全體班子成員參加。
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安裝分公司班子成員分別介紹了安裝分公司虧損項目治理情況，成本概算、結算辦理情況，風(fēng)險抵押金繳納情況以及下步工作計劃。專(zhuān)項督查組對安裝分公司虧損項目治理相關(guān)工作資料進(jìn)行了檢查，并提出了相應整改意見(jiàn)，要求7月底前完善相關(guān)資料。
熊洪榮指出，安裝分公司重視虧損項目治理工作，取得了一些成效，也有待加強的地方。他強調，一是要繼續加強虧損項目治理，完善虧損項目治理方案，建立虧損項目處理機制，形成“不敢虧、不能虧、不想虧”的良好氛圍，維護公司崇嚴尚實(shí)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；二是強化底線(xiàn)思維，加強宣傳引導，強化合法合規的經(jīng)營(yíng)管理意識，加強對虧損項目的原因分析，查找管理不足，堵塞管理漏洞；三是按照兩年治理目標任務(wù)，堅持“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”，加強審計兌現，有計劃性、針對性、及時(shí)性開(kāi)展虧損項目處理工作。
安裝分公司班子表示，對督查組提出的建議立行立改，重點(diǎn)查找項目虧損的原因，以虧損項目治理為契機，建立長(cháng)效機制，提高項目精細化管理，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
