編者按：集團公司整合62年的奮斗和發(fā)展史，將企業(yè)文化的優(yōu)秀基因整理、提煉、完善形成了“善建”文化體系，獲得“四川省企業(yè)文化建設優(yōu)秀成果獎“獎。同時(shí)，集團以企業(yè)文化為抓手的“善建”品牌建設，獲得“四川省企業(yè)現代管理創(chuàng )新成果一等獎”。為階段性地總結“善建”文化實(shí)踐工作，大力弘揚貫徹落實(shí)中的優(yōu)秀人物和先進(jìn)事跡，進(jìn)一步深化“善建”文化體系的貫徹落實(shí)工作，在全集團廣泛征集“善建”文化體系故事和案例。經(jīng)過(guò)我們第一次深入一線(xiàn)挖掘發(fā)現，在我們身邊，有很多值得我們學(xué)習的人，有很多值得我們感動(dòng)的故事，有很多值得我們弘揚的精神。他們用自己的言行踐行著(zhù)一個(gè)華西人的精氣神。這些小小的精神匯集起來(lái)，就是一股力量，一股激勵我們奮發(fā)進(jìn)取的力量，一股促進(jìn)項目生產(chǎn)、推動(dòng)公司發(fā)展的力量。我們還需要更多發(fā)現的眼睛和精神去凝聚這種力量，用這種不竭的力量來(lái)塑造企業(yè)形象、傳播企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)。
手——勞模的力量
一雙看不出紋路厚實(shí)的手，是他一生辛勤工作的見(jiàn)證；一身藍布工作服，紅色安全帽，就是他工作形象的勾勒；徒手爬腳手架的背影是他工作的剪影。這就是公司的勞動(dòng)模范，詹玉民。由于他任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，退休后被返聘，成為萊茵春天商業(yè)中心工程主管工長(cháng)，負責安全、質(zhì)量、進(jìn)度，班組間的綜合協(xié)調工作。
有一次，正是支模架的關(guān)鍵環(huán)節，他帶著(zhù)他的徒弟一起到現場(chǎng)巡查。一眨眼的功夫就徒手爬上了模架。傍邊的人見(jiàn)狀，急忙說(shuō)“詹師傅，您小心點(diǎn)，快下來(lái)”，他笑笑說(shuō)“沒(méi)事，我看看就下來(lái)”。下來(lái)后，徒弟就問(wèn)“怎么都不帶上手套，現在好冷喲”。詹師傅，拍拍手說(shuō)“不戴手套，才踏實(shí)。”徒弟不好意思的說(shuō)“您剛才的身手敏捷，我一個(gè)年輕人都趕不上”。詹師傅，拍拍他的肩，寬厚的說(shuō)“我自己不上去檢查，就不知道到底牢固不牢固。”見(jiàn)著(zhù)詹師傅對工作親力親為，徒弟備受鼓舞。
詹師傅雖已退休，但身體骨健朗，一看有股使不完的勁，在項目上充分發(fā)揮余熱，帶動(dòng)和影響著(zhù)身邊的人。他認真負責、愛(ài)崗敬業(yè)的精神深受公司職工的欽佩。他那磨掉了紋路的雙手，雖然模糊了歲月的痕跡，卻感動(dòng)著(zhù)我，心生敬仰。因為這就是勞模的力量。
（文/吳冬梅）
焊工里的一朵奇葩
1986年1月，正值花季的吳亞瓊來(lái)到四川十一建，成為當時(shí)唯一的女焊工。要說(shuō)一個(gè)女孩子為什么選擇電氣焊，吳亞瓊向我們道出了她當初的小秘密：手握焊槍很神氣，富有挑戰性，有成就感。由此，吳亞瓊便與電氣焊結下了深深的情緣。
業(yè)精于勤 止于至善
初學(xué)電氣焊，師傅對吳亞瓊說(shuō)：“干這一行很辛苦，你如果吃不消可以隨時(shí)改行學(xué)預算或材料”。但她沒(méi)有退縮，而是暗自下定決心：既然選擇這一行，就得把這一行做得像樣，絕不當“逃兵”。
都說(shuō)“電氣焊三天半，是人就會(huì )干”。但真要弄出點(diǎn)名堂來(lái)，那可是難上加難。吳亞瓊為了盡快掌握焊接技巧，練就扎實(shí)基本功，每天利用工余時(shí)間，虛心向同事學(xué)習，向師傅請教，刻苦鉆研焊接技術(shù)，經(jīng)常為了攻克一個(gè)技術(shù)難關(guān)主動(dòng)放棄休息時(shí)間在工地上進(jìn)行技能練習。她深知，要成為一名優(yōu)秀焊工，僅動(dòng)手能力強還不行，還要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識，她自費買(mǎi)來(lái)了《焊工工藝學(xué)》、《金屬材料焊接》、《無(wú)損檢測理論》等書(shū)籍，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習實(shí)踐。在學(xué)習中虛心向老師請教，同師兄弟互相切磋技藝，博采眾家之長(cháng)。正是有了這種不怕吃苦、不懈追求的精神，她逐步成長(cháng)為公司技術(shù)進(jìn)步最快、焊接質(zhì)量最好的青年焊工。
千錘百煉 砥礪前行
2003年7月，資中坑口電廠(chǎng)2#爐發(fā)生爆管。為搶時(shí)間減少損失，不等爐內溫度完全冷卻，吳亞瓊就率先鉆了進(jìn)去，彌漫的粉塵充斥著(zhù)每一寸空間，一瞬間就變成了“白人”。經(jīng)仔細檢查，發(fā)現是由于制造廠(chǎng)直接采用管座插入式焊接方法造成的焊縫缺陷，如果再按照原工藝施焊，將不能從根本上解決問(wèn)題。憑著(zhù)多年的焊接經(jīng)驗和敢于創(chuàng )新的精神，她大膽采用了騎座式焊接并用氬弧焊打底、電焊蓋面的焊接工藝，僅一天一夜就完全修復，射線(xiàn)合格率100%，為機組的檢修節約了大量時(shí)間。
2010年10月，宜賓絲麗雅短纖技改項目高壓油管安裝，工藝要求特殊是吳亞瓊從未遇見(jiàn)的，焊口要求百分百探傷檢查，一個(gè)微小的氣孔都必須返工施焊，加之工期緊，一度給施工帶來(lái)極大困擾。為此，她一邊查閱相關(guān)化工焊接工藝資料，一邊虛心向化工界同行請教學(xué)習。經(jīng)過(guò)反復實(shí)踐探索，終于摸索出了一套實(shí)用高效的焊接方法，提前三天完成任務(wù)，探傷一次合格率竟高達100%。業(yè)主盛贊她為焊工里的一朵奇葩，并把同類(lèi)型的另一工程項目直接發(fā)包給公司。
由于具備了扎實(shí)的理論基礎，過(guò)硬的操作技能，吳亞瓊“羽翼”漸豐，屢獲殊榮：2005年，她榮獲公司“先進(jìn)（生產(chǎn)）工作者”，代表公司參加宜賓市“奧太杯”手工鎢極氬弧焊比賽，榮獲二等獎；2012年，參加華西集團職工技能大賽，勇拿氣焊第一名，榮獲集團首屆2009—2012年華西建設者杯“十大技術(shù)標兵”稱(chēng)號。
教學(xué)相長(cháng) 傳承善建
一棵樹(shù)再高大，只能稱(chēng)之為樹(shù)，只有許多大樹(shù)聚集在一起，那才是森林。吳亞瓊正是這樣想的也是這樣做的。
多年來(lái)，她對待同事熱心指導、毫無(wú)保留，對待徒弟傾囊相授、精心錘煉。她利用參加自貢市焊接培訓教學(xué)的機會(huì )，與同行探討焊接理論和實(shí)踐操作，將先進(jìn)的工藝和操作技術(shù)帶回公司向同事們講解傳授。同時(shí)，結合實(shí)際，舉一反三，在實(shí)踐的基礎上摸索出一套過(guò)硬實(shí)用的焊接施工方法。在她的帶動(dòng)培養下，許多新同事很快掌握了要領(lǐng)，進(jìn)步很快，成長(cháng)為公司焊工隊伍的中堅力量。
吳亞瓊是千萬(wàn)華西人中平凡的一員，但她用她的平凡譜寫(xiě)了一曲“善建者”的凱歌，用實(shí)際行動(dòng)演繹了一群技術(shù)工人不平凡的風(fēng)采。
(文/李海深)
“管總”，我們心中的榜樣
和“管總”打交道的歷史，可以追溯到我參加工作的2000年。那時(shí)候我剛到公司，不管是工人師傅，還是項目上或分公司里的領(lǐng)導，甚至是建設單位的代表，都稱(chēng)他“管總”。起初，我心里一直犯嘀咕，因為從穿著(zhù)打扮，尤其是那個(gè)“為人民服務(wù)”的斜挎帆布包包來(lái)看，“管總”確實(shí)不像是一個(gè)多大的官兒！
后來(lái)才知道，“管總”并不姓管，本名盧澤良，從78年開(kāi)始就在十一公司安裝處工作，做過(guò)管工、干過(guò)管道工長(cháng)也當過(guò)管道項目經(jīng)理?？偠灾?，一直做著(zhù)與管道密切相關(guān)的工作，也許正是從事管道安裝的這種老資格，不知從何時(shí)起，人們就自然而然的尊稱(chēng)他“管總”了。
現在，我在十一公司工作也有12年了，常常自謚將最美好的青春奉獻給了華西集團，不過(guò)比起管總這就遜色多了。從78年參加工作至今，管總已經(jīng)在十一公司兢兢業(yè)業(yè)的工作了35年，何止是青春，可謂一生的心血都與華西集團緊密相連。細數起來(lái)，管總參與過(guò)的大小安裝工程項目近40個(gè)，自貢、宜賓、綿陽(yáng)、攀枝花、成都甚至新疆都留下過(guò)他施工的印記。20歲生日在宜賓三廠(chǎng)、30歲生日在江安火電廠(chǎng)、40歲生日在宜賓五糧液集團、50歲生日在成都環(huán)球特玻，更有記不清的佳節與兄弟們奮戰在施工第一線(xiàn)。
時(shí)光留轉，歲月的痕跡已悄然鐫刻在了管總臉上，但總有些美好的東西始終是不變的。一如“為人民服務(wù)”的帆布包包，雖然換了很多個(gè)，但如今管總依然天天背著(zhù)；一如打了一輩子交道的管道，依然從不覺(jué)得厭煩；一如對華西十一建的情感，依然歷久彌香。如今，即將步入退休之年的管總依然活躍在十一公司安分司的施工現場(chǎng)，曾有領(lǐng)導問(wèn)過(guò)他退休后的打算，他的脫口而出很樸實(shí)，“生是十一公司的人，死是十一公司的鬼”！
我想沒(méi)有人會(huì )否認，無(wú)論是華西過(guò)去的成就或是明天的輝煌，都離不開(kāi)像管總這樣的摯愛(ài)華西的普通員工的默默奉獻，汗水澆筑豐碑，智慧譜寫(xiě)華章，激情成就夢(mèng)想！管總，你是我們心中的榜樣！
（文/余柯汕）
以筆測算，方寸之間顯正氣
陳昌蓉，是一個(gè)話(huà)語(yǔ)不多的女孩子，但她卻擔任著(zhù)大項目部?jì)瓤亟M組長(cháng)，全面負責萊茵春天商業(yè)中心工程項目預決算、收方等工作。平日的工作里，總是仔細的看著(zhù)一堆堆圖紙，并到施工現場(chǎng)查看，耐心的拿著(zhù)鉛筆與計算器圈圈點(diǎn)點(diǎn)，在圖紙與電腦間比算著(zhù)。
在一次與木工班班組長(cháng)收方驗收過(guò)程中，她發(fā)現對方所報的數量與實(shí)際發(fā)生不合，并提出置疑，班組長(cháng)陪著(zhù)笑臉說(shuō)：“是這么多，你就簽了吧！”她說(shuō)：“不可能吧？我之前到現場(chǎng)看過(guò)，計算出的量和你報的怎么會(huì )有這么大的出入？”對方見(jiàn)狀，立即擺出硬朗的姿態(tài)：“什么不可能喲，你們工長(cháng)都簽收了，反正有這么多。”見(jiàn)對方不服氣，她便提出到施工現場(chǎng)再次比對，班組長(cháng)這才沒(méi)了轍，小聲的嘟囔著(zhù)：“又沒(méi)拿你的錢(qián)，干嘛這么認真？”她斬釘截鐵地說(shuō)：“我干工作就是這樣，該多少就是多少，絕不弄虛作假！”一句話(huà)說(shuō)得班組長(cháng)面紅耳赤。因為在他面前這個(gè)看似不起眼的80后小姑娘干起工作卻是這樣的嚴謹。
萊茵春天商業(yè)中心工程剛開(kāi)工時(shí)，由于預算人員有限，加上之前完工的五糧液玻璃廠(chǎng)倉庫、陶壇酒庫等四個(gè)工程同時(shí)在辦理決算，使得她不得不每天往返于工地與事務(wù)所之間。白天到事務(wù)所辦決算，晚上在辦公室看圖紙算量到深夜，這樣忙碌了40多天，終于在規定時(shí)間內把決算工程辦好。人跑瘦了，眼睛熬紅了，她卻沒(méi)有一句怨言，“這是我的工作，應該的。”一句樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)，正如這位樸實(shí)的女孩兒，用青春和實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)“善建者·華西”的內在底氣。
（文/張慶琳）
安全為本
“凡進(jìn)入施工現場(chǎng)人員，請正確佩戴安全帽，系好安全帶！”這是李安泉同志每天上班做的第一件事——戴好安全帽，拿上擴音器，進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行班前喊話(huà)。他以宏亮的聲音提醒著(zhù)每位農民工安全不是口號，而是行動(dòng)。隨后在施工現場(chǎng)逐一巡查，對沒(méi)有正確佩戴安全帽的人員耐心的指正，確保第一道安全防線(xiàn)。
李安泉同志是萊茵春天商業(yè)中心項目質(zhì)安組組長(cháng)，全面負責項目工程的安全、質(zhì)量工作。“百年大計，安全第一”李工把這八個(gè)字作為自己的作右銘，他深知安全維系的不僅僅是企業(yè)的利益與發(fā)展，更是無(wú)數個(gè)家庭的平安和幸福。項目里有許多進(jìn)城務(wù)工的農民工兄弟，他們文化程度有限，對安全意識較為淡薄，李工就利用下班時(shí)間，在項目里開(kāi)展民工夜校學(xué)習活動(dòng)，用真實(shí)的安全實(shí)例把安全知識的重要性深入淺出的講給他們聽(tīng)，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，強化農民工的安全意識。
在一次查看模板關(guān)模時(shí)，李工發(fā)現模板出現了嚴重的漲?，F象，要求木工班組立即撤下重新關(guān)模，但對方聲稱(chēng)：“這樣的現象在建筑行業(yè)是通病。”李工義正言詞的說(shuō)道：“在我這兒沒(méi)有通病，不合格就是不行，必須整改，快撤了！”沒(méi)有給對方留下一點(diǎn)商量的余地。
他的嚴于行、寬于人，營(yíng)造了“高高興興上班，平平安安回家”的一線(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境。
（文/張慶琳）
安放在項目的青春
宜賓臨港經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區中小企業(yè)園區及工業(yè)園區基礎設施建設項目（道路工程）Ⅱ、Ⅲ標段工程，12月底完成了瀝青路面的鋪設，得到了宜賓臨港建設有限公司的高度贊揚。項目經(jīng)理對負責該工程的執行經(jīng)理莫金平同志也是大加表?yè)P，“小莫，好學(xué)肯干，雖然學(xué)的不是這個(gè)專(zhuān)業(yè)，但參加工作后就主動(dòng)積極的在職修學(xué)，2011年就取得了土木工程的本科學(xué)歷，工作上也完全能勝任。有一次問(wèn)他耍朋友沒(méi)有，他回答說(shuō)沒(méi)時(shí)間耍得?？上攵?，他是把時(shí)間和精力完全投入到工作學(xué)習中，像這樣勤奮的青年人就是要多宣傳和引導。”
為了更為客觀(guān)的掌握莫金平同志的工作表現，我們特地訪(fǎng)問(wèn)了宜賓臨港建設有限公司總經(jīng)理。向其說(shuō)明了來(lái)意后，李總高興的接受了我們的采訪(fǎng)。他說(shuō)：
第一，小莫人雖年輕，但能站在公司的立場(chǎng)急業(yè)主所急，并能很好的理解業(yè)主的意圖，及時(shí)處理，對他的工作我們非常的滿(mǎn)意。如為了方便百姓出行，在老宜南路和新道路之間需要增加一條連接道路。他得知情況后，雖不是承建范圍內的工作內容，但及時(shí)地征得項目經(jīng)理同意后，便積極的協(xié)調組織人員、機器，按照市政道路的標準，6天便就完成了40米左右的瀝青路面鋪設。
第二，狠抓工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，特別是10中旬以來(lái)，為搶回連續雨天影響的工期，全力追趕進(jìn)度，嚴格加班制度，并實(shí)行“樣板化、批量化”施工，在基坑處理、雨污水管埋設、檢查井施工、碎石鋪設等方面的質(zhì)量?jì)?yōu)良。11月中旬，臨港建設局在這個(gè)工程召開(kāi)了現場(chǎng)會(huì )。臨港區規劃局李局長(cháng)對該工程的路基施工、排水管道安裝、以及排水管道的溝槽回填等給予了高度肯定，還說(shuō)“所有在臨港產(chǎn)業(yè)園區的參建單位只有華西十一建才是真正的想在臨港做工程，而且是愿意把工程做好的施工單位。”，同時(shí)也得到了臨港開(kāi)發(fā)區其余的參建單位的充分認可。
第三，該同志在與我們的日常工作溝通協(xié)調中，效果好。通過(guò)平時(shí)的接觸，我們也發(fā)現小莫是一個(gè)吃苦耐勞的年輕人，很不錯，像這樣的年輕人就是要多宣傳，讓他們鼓足干勁。
（文/吳冬梅）
舍小家顧大家
劉皓，2008年參加工作，但其言談舉止都能透露出他在實(shí)踐中砥礪成長(cháng)的成熟氣質(zhì)。南溪長(cháng)江國際二期采用的是大清包模式，作為該工程的執行經(jīng)理，對業(yè)主、勞務(wù)公司、監理方的協(xié)調，要求更加的具有挑戰性。但他吃住在項目，肯學(xué)肯干，有上進(jìn)心，在“一幫一”結對子活動(dòng)中，以?xún)?yōu)秀的表現被集團團委評為“優(yōu)秀對子”。年初，他走進(jìn)了結婚殿堂，但結婚前后請假不過(guò)3天，就回到了工作崗位。雖然家在宜賓，但一次也沒(méi)顧不上陪老婆去產(chǎn)檢。前不久，老婆生孩子，也都沒(méi)請假回去陪陪愛(ài)人和小寶寶。正是他舍小家顧大家，在他的努力和帶領(lǐng)下，完成了南溪長(cháng)江國際二期10萬(wàn)余平米艱巨的收尾工作。
與他有著(zhù)一樣精神的人還有萊茵春天項目部的任莉靈。她在大項目擔任著(zhù)后勤工作，負責黨群工作、會(huì )議籌備、編制月報、年報等工作。她是學(xué)道路造價(jià)，之前也在宜南快速通道工程做內業(yè)。在之前對這份工作的不理解，覺(jué)得任何人都可以做，她學(xué)道路造價(jià)更是無(wú)用武之地，到現在的體驗認知，她有著(zhù)付出的辛酸與被認可的激動(dòng)。在她生小孩前一周，還堅持在上班，寶寶剛滿(mǎn)40天，就回到了工作崗位，因為她深知崗位的重要性，很多事還等著(zhù)她去做。因為這份工作涉及到項目?jì)炔康膮f(xié)調、組織等，具有很強的綜合性，不像造價(jià)，只要拿起圖紙就能算。所以，她在小“家”與大“家”面前，盡管她也不忍心孩子這么小就沒(méi)奶吃，但仍舊毫不猶豫的選擇了大“家”。
這些小小的抉擇，看起來(lái)不值一提，更不用大肆宣揚，但他們的付出卻傳遞著(zhù)一種正能力，溫暖著(zhù)這個(gè)冬季，讓我們油然而生一種敬意。
（文/吳冬梅）
