群團建設
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          用最柔和的語(yǔ)氣來(lái)講最重的話(huà)
          信息來(lái)源:項目部  作者:羅先華  發(fā)布時(shí)間:2015-07-03  閱讀次數:1884

          在非洲有一部落,至今依然保持著(zhù)一種古老的生活儀式,當族里的某個(gè)人因為行為有失檢點(diǎn)而犯了錯誤的時(shí)候,族長(cháng)便會(huì )讓犯了錯誤的人站在村落的中央,公開(kāi)亮相,以示懲戒。每當這時(shí),整個(gè)部落的人都會(huì )放下手中的工作,從四面八方趕來(lái),將這個(gè)犯錯的人團團圍住,用贊美來(lái)“教訓”他,每個(gè)族人都必須將犯錯人的優(yōu)點(diǎn)和善行,用真誠的語(yǔ)言敘述一遍。這真是一個(gè)智慧的教訓人的方式,他們對待犯錯人的態(tài)度是:“盡管你犯了錯有了缺點(diǎn),但我們依然愛(ài)護你、關(guān)心你、接納你。那么,請你認真地反思,然后心悅誠服地改正自己的錯誤,我們整個(gè)部落的人都堅信,你一定具備改過(guò)向善的信心與能力。”

          這一智慧的教訓人的方式,也使得我受到啟發(fā)。作為一名安全工作的管理者,對于施工現場(chǎng)的不安全行為,靠的就是培訓學(xué)習說(shuō)服教育來(lái)轉變人的觀(guān)念意識,達到對不安全行為的監督。然而,有的安全管理人員,往往監督管理手段單一,以罰代管,得班組上產(chǎn)生逆反心理,帶著(zhù)情緒上班,結果是造成更多的不安全行為和更大的安全隱患。作為管理者,更應該“用最柔和的語(yǔ)氣來(lái)講最重的話(huà)”。用一種委婉的方式讓現場(chǎng)從業(yè)人員從內心接受管理者的批評,讓更多的人參與其中,認識到錯在哪里,從而改變不安全的行為,這也正是我們施工現場(chǎng)安全心態(tài)教育的宗旨。

          俗話(huà)說(shuō):“良藥苦口利于病”,苦口的藥確實(shí)難喝,但苦藥可以配以蜜棗喝下去,苦藥一樣可以發(fā)揮功效。同理,我們的安全管理者也可以換位思考,在批評他人的錯誤與缺點(diǎn)時(shí),改變簡(jiǎn)單粗暴的方式,換一種柔和的方式對待,給對方留住面子、獲得尊重的同時(shí),也為安全工作贏(yíng)得更好的“收益”。

           

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