隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速增長(cháng)，國家城市化建設步伐加快的背景下，建筑行業(yè)也迅速發(fā)展起來(lái)，建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)事故也居高不下。而在這些事故發(fā)生的原因中，大部分跟企業(yè)用工結構形式密不可分。建筑施工企業(yè)的從業(yè)人員絕大多數是農民工、少量的技術(shù)人員和管理人員，其中有近三分之一是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，這使施工一線(xiàn)管理人員的素質(zhì)呈現出參差不齊的現狀。
隨著(zhù)國家“十二五”戰略規劃的不斷完善，以及新《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施，企業(yè)必須將“安全第一”防患未然的焦點(diǎn)前移。作為企業(yè)，安全生產(chǎn)的管理隊伍更要注入青年員工這一活力群體，將他們迅速培養起來(lái)，使他們在一線(xiàn)生產(chǎn)管理中逐漸發(fā)揮主力軍和突擊隊作用，成為安全管理者的中流砥柱。安全工作的可靠性是由全體管理者的整體安全素養所決定的，對于青年員工而言，他們的安全風(fēng)險意識是最大的短板。項目部在管理實(shí)踐中，針對青年員工在工作中對安全知識概念不清、危險源的識別力較差、存在僥幸心理等因素，在如何發(fā)揮青工安全生力軍作用方面做了有益的探索。
一是組織每周一次安全質(zhì)量學(xué)習研討會(huì )。通過(guò)研討交流，加強青年員工安全、質(zhì)量責任意識，使他們認識到企業(yè)安全生產(chǎn)與自身利益有著(zhù)直接關(guān)系，從而牢固樹(shù)立個(gè)人發(fā)展與企業(yè)“一榮俱榮、一損俱損”的思想，讓青年員工清醒認識到冒險蠻干、僥幸心理是不可取的。
二是引導青年員工正視安全問(wèn)題。項目部以典型事例、安全事故展播、運用喜聞樂(lè )見(jiàn)的培訓形式，引導青年員工以長(cháng)遠的眼光看問(wèn)題。項目部在2014年成功開(kāi)展了“高空墜落”應急演練、2015年承辦了“安全體驗館”教育基地，讓青年員工很直觀(guān)的面對施工現場(chǎng)的各類(lèi)風(fēng)險源，從很大程度上激勵了青工學(xué)習與參與安全管理的興趣。使得項目部在人才團隊建設方面得到了很好的探索，看到了一批優(yōu)秀青年員工迅速的成長(cháng)。
三是推行崗位競聘制和“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)。青年員工多為高校畢業(yè)生，受教育程度較高，雖然欠缺生產(chǎn)管理工作中實(shí)踐經(jīng)驗，但他們具有“80、90”后的理念，既有激揚不服輸的張揚，又有力爭上游的斗志。近年來(lái)，項目部大力推行崗位競聘制和“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，使他們充分體現了自己的價(jià)值，也迅速找到自己的合適位置，在一定范圍內拓展了青年員工發(fā)揮技術(shù)才能的途徑。
建筑施工是一項具有挑戰性、探索性的系統工作，作為施工一線(xiàn)的管理者更要從思想上高度重視，在實(shí)踐中因勢利導，使青年員工常樹(shù)安全生產(chǎn)的責任與意識，讓青年員工成為安全生產(chǎn)的主旋律。
