2月27日，安裝分公司召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。分公司領(lǐng)導班子、科室負責人、項目經(jīng)理共21人參加了會(huì )議。
會(huì )上，對2018年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結，運用大量數據、照片、視頻和案例，深入的分析過(guò)去一年在施工生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，查找原因、制定對策。制定了2019年工作目標和具體措施，堅持以人為本、制度引領(lǐng)的原則，在管理上狠下功夫，嚴把人、機、料、法、環(huán)5個(gè)生產(chǎn)要素，從根本上扭轉目前的安全生產(chǎn)形勢。
會(huì )議強調：各項目部務(wù)必清醒認識到當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，要進(jìn)一步強化紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任和管理措施。著(zhù)力整治安全隱患和違章作業(yè)行為，杜絕死亡事故；無(wú)重傷事故，輕傷頻率≤2‰。確保分公司安全生產(chǎn)環(huán)境。
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