5月31日，公司中高層、項目經(jīng)理、管理骨干人員素質(zhì)能力提升培訓班在西南交通大學(xué)峨眉校區圓滿(mǎn)落下帷幕。公司領(lǐng)導、中層管理人員、項目經(jīng)理、執行經(jīng)理、技術(shù)負責人等共139人分兩期參加，每期7天，為期半個(gè)月。
開(kāi)班講話(huà)寄重托
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張義顏、總經(jīng)理姚先濤分別在第一二期開(kāi)班儀式上講話(huà)。他們在講話(huà)中指出，為了更新公司中高層、骨干管理人員的知識結構，擴寬思維視野，提高綜合素質(zhì)和能力，增強企業(yè)的管控水平，優(yōu)化人才隊伍建設，推動(dòng)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展進(jìn)步，公司黨委高度重視，舉辦本次培訓班。并對全體參培人員提出三點(diǎn)要求：一是磨礪思想，扣好“扣子”。作為國企的管理中堅，要筑牢思想根基，牢牢站穩政治立場(chǎng)、把握政治方向，扣好人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)的第一粒“扣子”。二是拓寬見(jiàn)識，鍛造實(shí)力。要求學(xué)員將知識轉化為見(jiàn)識，沉淀為智慧，把培訓中學(xué)到的科學(xué)先進(jìn)的管理思想和工作方法帶到工作實(shí)踐中去。三是錘煉作風(fēng)、展示形象。在本次脫產(chǎn)封閉式管理培訓中，大家要嚴格遵守中央八項規定、四川省委省政府十項規定以及培訓紀律，體現出國企管理人員應有的修養素質(zhì)。同時(shí)，希望大家珍惜學(xué)習提升的機會(huì )，沉下心來(lái)“加油充電”，積蓄新的能量，做到學(xué)以致用，主動(dòng)把本次脫產(chǎn)培訓以及實(shí)踐感悟的成果，轉化為服務(wù)發(fā)展、推動(dòng)工作的成效。
系統培訓提素質(zhì)
本次培訓針對建筑施工行業(yè)，定制系統化培訓，課程安排科學(xué)合理。兩期培訓中，學(xué)員們通過(guò)學(xué)習2019年全國兩會(huì )精神及主要內容解讀，全面貫徹十九大精神，對國家發(fā)展方針有了更深刻的了解；通過(guò)學(xué)習戰略思維和財務(wù)分析與決策為大家打開(kāi)了新的思維窗口；通過(guò)學(xué)習項目管理、時(shí)間管理、工程企業(yè)法務(wù)管理、商務(wù)禮儀、商務(wù)談判實(shí)戰、領(lǐng)導力修煉、團隊建設與執行力等課程，系統性提升了管理能力和素養。
團隊協(xié)作勇?tīng)幭?/span>
培訓中，特別安排了三次以小組為團隊的互動(dòng)課程、兩次分組討論及匯報展示。每期培訓將根據小組組員出勤率、課程得分、課題展示得分綜合評選出兩個(gè)優(yōu)秀小組。為了最終的榮譽(yù)，各小組細致分工、緊密協(xié)作。課上，大家認真思考，積極回答問(wèn)題；課后，圍繞討論課題分組討論，群策群力，集思廣益，制作匯報PPT。學(xué)習之余，大家每天堅持早起晨跑，自發(fā)組織在蔥郁的校園內散步、打籃球、踢足球等，再次體會(huì )了久違的校園時(shí)光。彼此的信任和友誼在一次又一次合作中得到升華，整個(gè)班級的團隊意識也得到進(jìn)一步提高。
經(jīng)過(guò)緊張有序的學(xué)習，全體學(xué)員完成了全部課程的學(xué)習，順利獲得了結業(yè)證書(shū)。大家一致認為：此次培訓不僅在理論學(xué)習上提升了知識儲備，在各單位、項目部和部門(mén)之間也加強了交流，增進(jìn)了友誼，分享了經(jīng)驗心得，綜合能力素養得到很大提升。大家紛紛表示：將把所學(xué)知識應用到實(shí)際工作中，不斷優(yōu)化管理，提升管理水平，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
