11月7日，公司召開(kāi)2019年三季度安全生產(chǎn)工作會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張義顏，副總經(jīng)理羅英彬，各單位、部門(mén)負責人、各項目部的項目經(jīng)理、執行經(jīng)理、安全員、質(zhì)量員共100余人參加會(huì )議。會(huì )議由公司總工程師李江主持。
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會(huì )上，兩名項目經(jīng)理分別作了工作自檢發(fā)言。羅英彬通報了三季度安全生產(chǎn)綜合大檢查的情況。安全監管部副部長(cháng)楊倫安排部署了四季度重點(diǎn)工作。
張義顏在講話(huà)中強調：召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )是一個(gè)互通有無(wú)的學(xué)習過(guò)程，大家要擯棄形式主義，靜下心來(lái)將會(huì )議精神、存在的問(wèn)題整改落實(shí)到位。各單位、項目部一要透過(guò)問(wèn)題的具體表現，全面梳理存在的管理問(wèn)題，深入總結管理、監督、執行力等方面的內在原因，有針對性的整改提高；二要進(jìn)一步明確管理責任，推動(dòng)工作落到實(shí)處，提高項目管理水平；三要進(jìn)一步樹(shù)立“以現場(chǎng)促市場(chǎng)”的理念，用實(shí)力建好工程、贏(yíng)得市場(chǎng)、樹(shù)立品牌。
會(huì )議重點(diǎn)分析了公司目前在安全、質(zhì)量、文明施工等管理上存在的普遍問(wèn)題，提出了解決措施，為公司提升項目管理水平起到了積極的推動(dòng)作用。
