11月19日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張義顏，副總經(jīng)理羅英彬深入位于二郎的郎酒廠(chǎng)工地檢查指導。
第一站他們來(lái)到剛封頂的古藺郎酒廠(chǎng)總部辦公樓現場(chǎng)，詳細了解項目施工生產(chǎn)情況，重點(diǎn)關(guān)注項目安全管理、質(zhì)量管理現狀及現場(chǎng)標化建設。張義顏一行仔細查看了項目外架搭設、混泥土成型、梯踏步質(zhì)量及外挑架的安全性、臨邊安全防護、兜網(wǎng)鋪設等，并步行到屋面饒有興趣查看屋面找平質(zhì)量，與管理人員親切交談。當看到規范搭設的外架、優(yōu)良的實(shí)體觀(guān)感質(zhì)量、有效的安全防護、清爽的標化現場(chǎng)及醒目的標語(yǔ)標識時(shí)，張義顏鼓勵現場(chǎng)人員：項目雖地處偏遠，但建設質(zhì)量、文明施工等總體情況良好，樹(shù)立了華西形象。大家要繼續保持和改進(jìn)，尤其需要注重施工細節處理，進(jìn)一步提升施工質(zhì)量。
緊接著(zhù)，張義顏一行又馬不停蹄驅車(chē)前往第二站——郎酒廠(chǎng)吳家溝基地，重點(diǎn)視察了釀造車(chē)間，深入了解吳家溝基地公司在建項目施工生產(chǎn)狀況。針對高空作業(yè)頻繁，張義顏認真仔細查看了安全網(wǎng)的鋪設情況，并對安全防護提出了嚴格要求。
所到之處，兩位領(lǐng)導既肯定了好的做法，又指出了存在的差距，這給現場(chǎng)人員予莫大的鼓舞和鞭策。張義顏強調：“搞項目施工生產(chǎn)必須嚴要求，讓班組按規矩施工作業(yè)，使安全、質(zhì)量管理水平再上檔次。”這為下一步項目部施工生產(chǎn)管理指明了努力方向。
