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          用“智慧”管理工地 ——西安正尚·盛世家合項目部使用“智慧工地”管理平臺
          信息來(lái)源:管理員  作者:圖/文 溫發(fā)麗  發(fā)布時(shí)間:2019-12-27  閱讀次數:1184

          以前,一提起工地建設,灰塵遍布、噪音不斷總是第一映象,雜亂無(wú)章、泥濘不堪等詞不絕于耳……然而伴隨著(zhù)大數據時(shí)代的到來(lái),信息化改造傳統行業(yè)的步伐日趨迅速,施工現場(chǎng)也有了嶄新的一面——智慧工地。

          近日,西安“正尚·盛世家合”經(jīng)濟適用房項目南區項目部主動(dòng)學(xué)習“智慧工地”建設與管理技能,并將平臺中的勞務(wù)管理系統、安全管理系統、質(zhì)量管理系統、BIM+智慧工地平臺、生產(chǎn)管理系統逐步運用于施工現場(chǎng),提高一線(xiàn)信息化管理水平。

          通過(guò)五大系統的配合使用,與現場(chǎng)平面、安全責任清單等結合,加強現場(chǎng)管控、規范勞務(wù)管理,使施工現場(chǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴更加透明,及時(shí)發(fā)現、消除現場(chǎng)安全隱患,規范質(zhì)量檢查,實(shí)時(shí)掌握現場(chǎng)作業(yè)人員數量與布局,加強各班組、各環(huán)節之間的配合,進(jìn)而統籌建設進(jìn)程,提高工作效率。

          “智慧工地”的運用,是互聯(lián)網(wǎng)、大數據與施工現場(chǎng)深度融合的體現。項目部緊跟時(shí)代步伐,積極學(xué)習、運用工程信息化管理技術(shù),提高工程管理效率、降低施工管理成本,促進(jìn)項目規范化管理與科學(xué)決策。

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