2月24日，機關(guān)全面復工的第一天，公司防疫領(lǐng)導小組召開(kāi)會(huì )議，安排部署“防疫”、“復工”兩大重點(diǎn)工作。按照會(huì )議部署，公司以“全面復工不猶豫 疫情防控不松懈”為工作原則，科學(xué)高效、迅速組織復工復產(chǎn)工作。領(lǐng)導班子成員紛紛重心下沉，全員出動(dòng)、實(shí)地檢查督導各項目疫情防控與復工復產(chǎn)工作。
班子成員全出動(dòng)，強化領(lǐng)導促落實(shí)。
按照“2月底力爭實(shí)現全面復工復產(chǎn)”工作要求，領(lǐng)導班子成員統籌安排現場(chǎng)督導行程，全面鋪開(kāi)檢查督導工作。全面復工前，領(lǐng)導班子成員根據聯(lián)系點(diǎn)分工，紛紛深入施工一線(xiàn)，先后走訪(fǎng)20余個(gè)工程項目，了解掌握防控與復工準備工作。全面復工后，班子成員再次全員出動(dòng)，實(shí)地檢查疫情防控與復工復產(chǎn)，把兩手抓、兩手硬落到實(shí)處。
2月24日至2月28日，班子成員實(shí)地檢查34個(gè)項目（含安裝分公司班子自查7個(gè)安裝項目）。
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防疫復工全督導，群防群控入人心。
班子成員每到一個(gè)項目工程現場(chǎng)，都以身作則，主動(dòng)配合接受體溫檢測，關(guān)心慰問(wèn)堅守一線(xiàn)的管理人員。既傳達公司防疫領(lǐng)導小組工作會(huì )精神，又核查現場(chǎng)管控、物資儲備、區域管理、臺賬整理情況。要求項目部依據防疫方案逐條落實(shí)，不漏一款、不落一人，務(wù)必做到眼前有防疫知識、現場(chǎng)有施工場(chǎng)景、倉庫有防疫物資、“四區”有防疫措施，在保障安全前提下，確保復工復產(chǎn)工作有序高效推進(jìn)。班子成員還結合各自分管領(lǐng)域，重點(diǎn)檢查指導項目食宿、疫期止損、安全生產(chǎn)等具體內容。
防控措施再完善，宣傳貫徹見(jiàn)真章
檢查督導后，公司及時(shí)匯總整理檢查督導情況，在防疫群里通報，責令整改。同時(shí)，梳理改進(jìn)事項和好的做法，進(jìn)一步完善《防疫復工宣傳貫徹方案》，進(jìn)一步細化防控和復工措施，完善工作標準。針對檢查督導情況，公司著(zhù)力加強物資調度工作，保障防疫物資與生產(chǎn)物資的供應，解決復工生產(chǎn)的后顧之憂(yōu)。截至2月27日，公司累計復工項目30個(gè)，復工人員2482人。
面對這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰“疫”，公司堅決落實(shí)黨中央和集團公司關(guān)于統籌抓好疫情防控和復工復產(chǎn)工作的決策部署，在從嚴從細做好疫情防控的前提下，迅速復工復產(chǎn)，完成年度生產(chǎn)目標。
