為大力弘揚華西善建精神，全面營(yíng)造以虧為恥、有虧必究的良好氛圍，4月22日，公司組織學(xué)習討論華西集團《關(guān)于加強虧損項目治理的意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》，學(xué)習貫徹落實(shí)集團對虧損項目治理的決策部署。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張義顏，總經(jīng)理姚先濤，虧損項目問(wèn)責處理領(lǐng)導小組全體成員，安裝分公司班子、川內片區項目經(jīng)理（含十三公司）參加會(huì )議。會(huì )議由紀委書(shū)記熊洪榮主持。
.JPG)
會(huì )上，公司紀委書(shū)記熊洪榮通報了公司2013年1月1日至2019年12月31日虧損項目清理情況。公司紀委監察部部長(cháng)帶領(lǐng)全體參會(huì )人員學(xué)習了集團擬印發(fā)的《關(guān)于加強虧損項目治理的意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》。全體參會(huì )人員逐一發(fā)表了意見(jiàn)建議。
公司總經(jīng)理姚先濤指出，《征求意見(jiàn)稿》是從集團的實(shí)際出發(fā)制定的，要加強學(xué)習，貫徹落實(shí)。一是要提高政治高度，清醒認識，加強自身項目管控，杜絕虧損；二是要加強虧損項目問(wèn)責力度，快處不拖；三是項目經(jīng)理要強化底線(xiàn)意識，遵規守紀，及時(shí)做好項目成本鎖定、結算辦理工作。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張義顏指出，對于虧損項目處理一定要嚴格遵守客觀(guān)公正，實(shí)事求是的原則，堅持把握集團“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”的標準，科學(xué)合理的對虧損項目進(jìn)行處理。張義顏要求一是加強對意見(jiàn)的學(xué)習，尤其是要再次組織公司全體項目經(jīng)理深入系統學(xué)習；二是嚴格把控項目施工成本，項目經(jīng)理每季度到財務(wù)部對月結成本表簽字確認；三是加快項目竣工后續工作落實(shí)，盡快鎖定成本，辦理結算送審等相關(guān)手續；四是項目經(jīng)理要嚴格遵守公司制度，杜絕項目虧損，使企業(yè)保持競爭力，健康發(fā)展。
會(huì )后，公司將把收集的意見(jiàn)和建議整理成冊，按規定上報集團。
