為積極貫徹落實(shí)公司項目成本管理辦法，5月13日，鴻山·金域華庭項目部組織全體管理人員利用下班時(shí)間學(xué)習了項目施工合同交底。
項目部?jì)葮I(yè)主管蔣斌項目就合同中承包范圍、施工項目管理（工期、質(zhì)量、安全、甲方分包管理）、工程計價(jià)和價(jià)款支付、發(fā)承包人雙方權利與義務(wù)等內容作了詳細交底；與會(huì )人員圍繞“項目部如何做好風(fēng)險識別和成本管控”展開(kāi)積極討論。
學(xué)習是不竭動(dòng)力之源。項目部自5月開(kāi)始年度學(xué)習活動(dòng)，平均每月兩次召集全體管理人員集中學(xué)習安全、技術(shù)、管理等內容。通過(guò)年度學(xué)習營(yíng)造良好氛圍，引導管理人員不斷提升綜合素質(zhì)、發(fā)揮創(chuàng )造性思維，打造富有學(xué)習力、戰斗力、凝聚力、發(fā)展力的項目管理團隊，為公司、項目部持續健康發(fā)展提供人才支撐、打牢堅實(shí)基礎。
