5月21日，安分司在華西大廈開(kāi)展了《安裝分公司工程質(zhì)量管理實(shí)施細則》宣貫培訓。各項目部質(zhì)量員共15人參加。
《細則》是以公司《質(zhì)量管理制度》為藍本，結合分公司實(shí)際情況編訂的管理規范?！都殑t》共四章十九條，包含項目部質(zhì)量管理體系及制度建立，技術(shù)規程、圖集、驗收規范，成品保護和質(zhì)量事故處理等內容。
培訓會(huì )上詳細講解了《細則》各項條款，培訓學(xué)員結合各工程項目現場(chǎng)情況積極提問(wèn)、討論交流，氣氛活躍。通過(guò)現場(chǎng)閉卷測試，檢驗學(xué)員學(xué)習成果，督促大家查漏補缺、會(huì )后自主學(xué)習。
此次宣貫培訓會(huì )切實(shí)幫助各項目部理解《細則》、落實(shí)《細則》，將有效加強分公司的質(zhì)量管理，全面提升工程質(zhì)量水平。
