9月29日,公司成功舉辦第一期“新秀論建”活動(dòng)。公司領(lǐng)導、青年代表、項目經(jīng)理代表、各單位、部門(mén)負責人代表共32人參加活動(dòng)。
本次“新秀論建”活動(dòng)以“對話(huà)分享·予之成長(cháng)”為主題，采用沙龍方式開(kāi)展。青年代表圍繞項目經(jīng)理的能力素質(zhì)、有效溝通、正確處理品牌形象與成本管控的關(guān)系、項目團隊建設以及發(fā)揮工程預算和資金預算的作用等五個(gè)方面的議題，各抒己見(jiàn)，闡述自己的思考總結和觀(guān)點(diǎn)看法。公司領(lǐng)導、項目經(jīng)理和各單位、部門(mén)負責人代表根據青年代表的闡述，針對性的點(diǎn)評提問(wèn)，推心置腹地分享成功經(jīng)驗。青年代表們在觀(guān)點(diǎn)的交鋒和思維的碰撞中取長(cháng)補短，或引起共鳴、收獲了干貨，或更新迭代、深化了認識，帶來(lái)了一次高質(zhì)量的“新秀論建”沙龍活動(dòng)。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)姚先濤在總結講話(huà)中表示，本次活動(dòng)，既是一次高質(zhì)量的交流分享，又是一次很好的學(xué)習方式。公司將認真總結首次“新秀論建”活動(dòng)經(jīng)驗，梳理人才建設的意見(jiàn)和建議，繼續完善公司人才庫建設。
人才，是企業(yè)戰略落地的核心資源。公司主要從善建青苗、善建新秀、善建脊梁三個(gè)層次，從業(yè)務(wù)、能力、潛力三個(gè)維度，定期和適時(shí)開(kāi)展賦能活動(dòng)，為企業(yè)打造一批素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精干的經(jīng)營(yíng)管理人才。
