9月15日，四川六建租賃公司到公司交流周轉材料管理工作。
公司租賃公司從制度、管理模式、周轉材料規模、人員配備、出租方式、結算方式、勞務(wù)派遣用工等方面詳細介紹了公司現行周轉材料管理辦法。設備物資管理部從周轉材料的招標管理、租賃費月結審核、租賃月報表管理及租賃費用臺賬登記等方面作了交流。
四川六建租賃公司經(jīng)理陳國琰簡(jiǎn)談了六建周轉材料規模、庫存量、結算等情況，并就當下難題與參會(huì )人員作了細致討論。公司總工程師李江對陳國琰一行提出的投資回報、考核、攤銷(xiāo)等差異性問(wèn)題作了研判分析，提出了建議措施。
作為兄弟公司，互學(xué)互鑒有益雙方創(chuàng )新管理模式、優(yōu)化管理措施。此次租賃公司溝通交流有效提高周轉材料出租、收款等管理質(zhì)效，推動(dòng)雙方租賃公司經(jīng)營(yíng)和管理水平更上臺階。
