信息來(lái)源：管理員 　作者：圖/文 蔣斌 　發(fā)布時(shí)間：2020-12-21　 閱讀次數：1070

近日，鴻山·金域華庭項目1#、2#、3#樓通過(guò)主體結構驗收。

工程建設過(guò)程中，項目部積極與業(yè)主單位配合，不斷加強現場(chǎng)管理，全面把控施工現場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工水平。一是攻堅克難，按時(shí)完成施工節點(diǎn)任務(wù)。項目建設團隊精誠合作，積極推動(dòng)復工復產(chǎn)，發(fā)揚“宜賓速度”的苦干實(shí)干精神，采用“白+黑”等組織方式，按時(shí)完成了多個(gè)施工節點(diǎn)計劃。二是精益求精，以“標”促進(jìn)緊抓工程質(zhì)量。“質(zhì)量是工程建設生命線(xiàn)”。項目部在開(kāi)工時(shí)便制定了“確保‘酒都杯’，爭創(chuàng )‘天府杯’”的質(zhì)量管理目標。工程建設通過(guò)年度互學(xué)計劃，提升管理人員質(zhì)量管理水平；落實(shí)施工技術(shù)交底制度，明確質(zhì)量提升辦法；各施工工序實(shí)行嚴格“三檢”制度，加強過(guò)程質(zhì)量把控，全面提升工程質(zhì)量。三是恪守底線(xiàn)，多措并舉確保安全生產(chǎn)。項目部認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)、應急救援體系建設、加強設備設施監管等多項措施，不斷提升職工安全意識、明確安全責任、完善安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。四是超前策劃，高標準落實(shí)文明施工。項目部依照手冊提前對項目文明施工進(jìn)行規劃，項目部實(shí)行全封閉管理，生活區、施工區和辦公區嚴格分區，做到了主要通道全部硬化；太陽(yáng)能燈照明、高桿噴霧、揚塵檢測系統、塔吊自動(dòng)噴淋降塵等設備設施齊全；辦公區整潔大方，生活區休閑設施多種多樣、綠化良好……為項目部全體成員營(yíng)造了一個(gè)溫馨而舒適的家。

通過(guò)一系列理念和措施的落地落實(shí)，團隊建設實(shí)力及工程質(zhì)量得到了驗收組的一致認可。