3月2日,四川航焱建筑工程有限責任公司副總經(jīng)理付海錕一行來(lái)到鴻山·金域華庭項目部交流項目管理經(jīng)驗。公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì )主席羅英彬,公司相關(guān)部門(mén)、項目部管理人員參會(huì )。
在施工現場(chǎng),雙方一邊查看項目安全文明施工、質(zhì)量、環(huán)保等情況,一邊交流項目現場(chǎng)管控措施。座談會(huì )上,共同觀(guān)看了鴻山·金域華庭項目的前期策劃、后期實(shí)施視頻,探討了項目部組織架構、搶工項目進(jìn)度保障措施、新工藝新材料推廣運用、智慧工地建造、招投標管理、EPC項目全過(guò)程成本管控思路等日常管理辦法。
付海錕表示,十一公司對項目部管控有力、考核細致,鴻山·金域華庭項目部管理精細、組織有力,對航焱公司有指導意義,并希望雙方能夠延續“大學(xué)城情緣”,經(jīng)常交流、加強合作。
羅英彬表示雙方管理各有特色,希望多加強交流,互通有無(wú),互促互進(jìn),實(shí)現項目管理的有效提升。