9月3日，公司召開(kāi)干部大會(huì )。集團黨委副書(shū)記、董事鐘曉出席會(huì )議并講話(huà)，集團人力資源中心（黨委組織部）總經(jīng)理喻敏主持會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員、中層正職管理人員共21人參加會(huì )議。
喻敏宣讀了關(guān)于楊秋馳的任職文件，楊秋馳作為公司總經(jīng)理人選。
楊秋馳在表態(tài)發(fā)言中表示將盡快進(jìn)入角色，勤勉盡職，扎實(shí)工作，有所作為。從提高站位增全局、馳而不息勇奮斗、善作善為促發(fā)展三方面著(zhù)手，同班子集體一道、與廣大干部職工一起，恪盡職守，搶抓機遇，奮力進(jìn)取。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)姚先濤代表班子衷心感謝集團對公司班子建設的關(guān)心和幫助，表示在今后工作中：一是保持團結務(wù)實(shí)作風(fēng)，加強班子建設。圍繞“一個(gè)目標、兩種素質(zhì)、三個(gè)擔當”加強班子建設，形成相互尊重支持、科學(xué)民主決策、有執行力戰斗力凝聚力的班子集體。二是提高政治站位意識，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。圍繞集團第三次黨代會(huì )精神確立的“8795”工作部署，不斷擴大產(chǎn)值規模，強化精細化管理，提升盈利能力和水平，兼顧好企業(yè)發(fā)展的“速度”與“質(zhì)量”；以“國企改革三年行動(dòng)”和“天府綜改”為契機，大力推進(jìn)科技、人才、管理創(chuàng )新，統籌好企業(yè)發(fā)展的“創(chuàng )新”與“激勵”。三是落實(shí)“七個(gè)堅持”要求，提供組織保障。抓好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合、黨建與企業(yè)文化的有機結合，匯聚廣大黨員群眾樂(lè )于奉獻、勇于擔當、善打硬仗的奮斗激情，把“支部建在項目上”的經(jīng)驗做法轉變?yōu)?ldquo;作用發(fā)揮到現場(chǎng)”的實(shí)際成果，展現“善建者·華西”品牌實(shí)力。
鐘曉肯定了公司近年的發(fā)展成果，對楊秋馳進(jìn)行了評價(jià)，結合集團發(fā)展規劃，對公司改革發(fā)展提出四點(diǎn)要求：一是著(zhù)眼大局、認真謀劃。主動(dòng)思考、對接集團發(fā)展規劃，緊跟集團改革步伐，以建設四川省省級建筑產(chǎn)業(yè)園、成渝雙城經(jīng)濟圈建設等發(fā)展機遇，以“八字”方針為指領(lǐng)，充分發(fā)揮公司區域優(yōu)勢，發(fā)揮“激勵”指揮棒作用，制定具有公司特點(diǎn)的“天府綜改”措施，釋放改革發(fā)展活力。二是創(chuàng )新舉措，優(yōu)化內控。利用集團資源、股份公司的平臺優(yōu)勢，加強與地方政府、優(yōu)勢業(yè)主的合作聯(lián)系，強化安全、成本、結算管控，夯實(shí)綜合管理，助推企業(yè)發(fā)展。三是廣納人才，培育隊伍。圍繞公司改革發(fā)展需要，做好人才的內育外引，拓寬用人視野，突出宜賓區域優(yōu)勢，制定吸引人才措施，廣泛吸納外部?jì)?yōu)秀人才；完善考核激勵機制，以“國企三年改革”為契機，推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人契約化、經(jīng)理層任期制、中層管理人員公開(kāi)選聘等工作，打造一支既懂經(jīng)營(yíng)又懂技術(shù)的高質(zhì)量管理人才隊伍。四是高舉旗幟，強化黨建。公司黨委落實(shí)主體責任，增強從嚴管黨治黨的使命感、責任感，班子成員凝心聚力主動(dòng)作為，不斷增強班子戰斗力；把黨的領(lǐng)導融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程，確保企業(yè)黨的建設與改革發(fā)展齊頭并進(jìn)；深入落實(shí)黨建工作責任制，強化意識形態(tài)工作，夯實(shí)基層黨組織建設，發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用；持續抓好黨風(fēng)廉政建設，落實(shí)好“一崗雙責”，踐行“修身守廉 崇尚榮譽(yù)”廉潔理念，營(yíng)造風(fēng)清氣正、崇嚴尚實(shí)的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境。
鐘曉希望，四川十一建全體干部員工在集團黨委的堅強領(lǐng)導下、在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，團結進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、主動(dòng)學(xué)習、全力拼搏，開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，為集團早日實(shí)現“千億華西”和邁進(jìn)“世界五百強”做出公司的應有貢獻。
喻敏結合當前工作提出兩點(diǎn)建議：一是把思想行動(dòng)統一到集團決策部署上來(lái)，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )鐘曉書(shū)記的講話(huà)精神，主動(dòng)融入集團改革發(fā)展，推動(dòng)實(shí)現“8795”工作部署，結合“天府綜改”要求，找準戰略定位，推進(jìn)精細化管理，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面。二是大力弘揚黨的偉大精神，繼續堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，緊緊圍繞重點(diǎn)工作目標，確保疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。繼續秉持“善建文化”，勇?lián)A西使命，為集團實(shí)現“千億華西”邁進(jìn)“世界五百強”貢獻力量。
