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          93天建成江姐故里,圓滿(mǎn)交出華西答卷
          信息來(lái)源:管理員  作者:圖/綜合 文/李禹  發(fā)布時(shí)間:2021-11-16  閱讀次數:1203

          11月12日,由省委省政府提出、華西與自貢市共同打造、省設計院規劃設計、公司組織施工的江姐故里紅色教育基地項目落成并交付使用。公司93天實(shí)現江姐故里從無(wú)到有,交出圓滿(mǎn)答卷。

          ( 建設前)

          (落成后)

          “飛將軍”彰顯“華西速度”

          6月22日,省委副書(shū)記、省長(cháng)黃強就江姐故里建設作出重要指示。

          6月25日,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊斌帶隊實(shí)地調研,賡即,省設計院組織勘察、公司搭建臨設,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

          8月12日,開(kāi)始房建部分基礎施工。23天完成2層、總高21.4m演藝中心的基礎施工,12天完成400t鋼結構安裝。

          10月14日,28天完成340㎡江姐故居主館和續館修繕。

          11月2日,17天完成重605噸的漢白玉雕像安裝及精修。

          11月6日,建成項目標志性建筑——“精神堡壘”,9小時(shí)完成鋼結構安裝、16天全面落成。

          11月10日,10天完成1.5萬(wàn)㎡花崗石鋪裝、25天完成2.3萬(wàn)㎡GRC幕墻安裝和近8000㎡玻璃幕墻安裝、32天完成13萬(wàn)㎡綠化園林施工、45天完成展線(xiàn)長(cháng)度近500延米的展板、浮雕、多媒體、場(chǎng)景布置等展陳施工。

          11月12日,從項目基礎施工到正式落成交付,僅93天全面完成建設任務(wù)。

          11月14日,自貢市在項目如期舉辦“賡續紅色血脈 緬懷革命英烈江姐”紀念活動(dòng)。

          “攻堅克難”彰顯“集體智慧”

          施工建設中,公司集中優(yōu)勢力量和智慧,攻堅克難、推進(jìn)項目建設,確保高質(zhì)量?jì)冬F“華西諾言”。

          建設指導上,集團成立項目指揮部,公司、省設計院分別成立項目推進(jìn)領(lǐng)導小組及工作機構,全過(guò)程指導跟進(jìn)項目建設。集團領(lǐng)導、股份公司各中心不定期赴現場(chǎng)調研指導、督導推進(jìn)。公司明確分管領(lǐng)導現場(chǎng)蹲點(diǎn)、其他領(lǐng)導帶領(lǐng)分管部門(mén)做好支援、配合工作。土建和安裝密切配合、無(wú)縫對接,積極統籌推進(jìn)項目建設。安全質(zhì)量進(jìn)度監管上,對每個(gè)危險源做到措施到位,實(shí)行全過(guò)程旁站制度;組建現場(chǎng)質(zhì)量管理小組,實(shí)行全過(guò)程監督;倒排工期計劃,每周派員督導進(jìn)度。人力資源上,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分區域分專(zhuān)業(yè)支援,充實(shí)管理人員隊伍力量;精選勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包班組,作業(yè)人員達到2500人以上。物資供應上,把握鋼材、GRC巖石砼板、花崗石等材料用量大、時(shí)間急特性,發(fā)揮公司資源配置優(yōu)勢,組建江姐故里物資保供組多方尋源、多措并舉管控成本,工程所有鋼材在計劃提出后48小時(shí)內全部進(jìn)場(chǎng)到位。設備管理上,全過(guò)程介入機械設備、臨設用電管理,重點(diǎn)環(huán)節派員全程監督。財務(wù)上,優(yōu)先保障江姐故里資金,確保項目施工生產(chǎn)高效運行。黨群工作上,堅持“支部建在項目上 ”,指導組建土建、安裝2支黨員突擊隊,為施工建設增添紅色保障;思想上結合“三會(huì )一課”宣傳江姐先進(jìn)事跡,引導參建人員用心用情投入建設;開(kāi)展夏送清涼、冬送溫暖,及時(shí)送到點(diǎn)位上,做好管理人員、作業(yè)人員在物質(zhì)與心理上的雙重保障;著(zhù)力宣傳造勢,綜合利用各類(lèi)宣傳平臺提升項目影響力、團隊自豪感。后勤保障上,項目食堂菜品豐富、24小時(shí)保障供餐,方便面、抄手、面、雞蛋等便利食品無(wú)限量提供,精選軍用雨衣、雨鞋等生產(chǎn)保障物資。

          “華西工匠”打造“時(shí)代精品”

          高速推進(jìn)項目建設的同時(shí),發(fā)揚“工匠精神”,以“國優(yōu)”標準組織施工。

          目標導向增強質(zhì)量管控。以“國優(yōu)”標準制定施工方案,做到事事有策劃,樣樣有模板;實(shí)施過(guò)程中,逐級分解任務(wù)、層層審核把關(guān),從重難點(diǎn)技術(shù)攻克、新技術(shù)運用、綠色施工等多方面推進(jìn)項目建設與創(chuàng )優(yōu)工作。把控細節提升工程質(zhì)量。施工前精選用材用料;施工中分房建市政兩部分,采用班組獨立、分專(zhuān)業(yè)BIM建模,確??茖W(xué)、合理、高效施工;交付前,逐項進(jìn)行專(zhuān)項檢查驗收。

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