12月1-2日，安裝分公司在華西大廈1306會(huì )議室先后舉辦了預算、法務(wù)及材料專(zhuān)業(yè)知識培訓。分公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員共120人參加培訓。
開(kāi)班前，分公司精選內部?jì)?yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才，認真籌備培訓內容，旨在通過(guò)培訓讓職工全面了解公司管理制度、掌握行業(yè)規則政策，用自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
預算知識培訓聯(lián)系實(shí)際，緊扣當下市場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)成本科張文利結合工程案例全面系統地講述了預算專(zhuān)業(yè)知識，解答造價(jià)管理疑問(wèn)，分享工作心得。
法務(wù)知識培訓嚴謹細致，護航企業(yè)發(fā)展。風(fēng)險債權科邵斌講解了資金風(fēng)險管控、法務(wù)債權和項目資金管理實(shí)施細則、法務(wù)專(zhuān)員管理辦法，傳達了分公司的債權管理理念和辦法。
材料知識培訓多向切入，探索利潤提升路徑。一線(xiàn)優(yōu)秀物資管理人員與物資管理科成員聯(lián)合授課，分別講解了材料用表、送檢單及材料管理的細節問(wèn)題，材料用量和價(jià)格的計算方式，集團物資管理辦法及招投標合規管理等內容。與會(huì )學(xué)員討論熱烈，從工作協(xié)調配合、材料成本節約等方面共同探討項目材料管理水平提升辦法。
