1月6日，集團副總經(jīng)理、股份公司副總經(jīng)理汪濤到公司承建的麗雅紫宸·朗園項目開(kāi)展歲末年初安全生產(chǎn)暨疫情防控專(zhuān)項檢查。集團運營(yíng)管理中心副總經(jīng)理何曹慶蕊，股份公司工程管理中心副總監趙兵等參加檢查；公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì )主席羅英彬，副總經(jīng)理羅呈剛，總工程師許本東陪同檢查。
檢查組通過(guò)實(shí)地查看、資料查閱，從項目安全生產(chǎn)、疫情防控、消防設施、機械設備、現場(chǎng)管理五個(gè)方面進(jìn)行了詳細檢查，對發(fā)現的問(wèn)題逐一提出整改意見(jiàn)。
汪濤肯定了項目管理工作，要求公司一是提高政治站位。在集團黨委的領(lǐng)導下，開(kāi)放格局、拓寬視野、大膽創(chuàng )新，再樹(shù)一面“飛將軍”旗幟。二是提升管理質(zhì)效。堅持砥礪奮進(jìn)、敢于擔當，培養管理團隊、提升管理強度、創(chuàng )新管理方式，全方位提升管理質(zhì)量與水平，爭做集團管理“排頭兵”。三是落實(shí)安全環(huán)保舉措。貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，歲末年初加大對項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的監督指導力度，保障職工人身及財產(chǎn)安全。四是抓好疫情防控。明確工作職責、逐級分解防控任務(wù)、從細落實(shí)防疫措施，有效防范疫情反彈。五是確保春節平穩。提前排查落實(shí)，加強農民工工資支付監管，做好春節維穩工作。他希望，十一公司不斷提升科技創(chuàng )新力度，加強專(zhuān)業(yè)人才培養，因材施教，多包容、指點(diǎn)、教育、寬容青年職工，讓青年職工在磨礪中前行，成長(cháng)為專(zhuān)業(yè)、堅強、有擔當的華西人，為集團實(shí)現“千億華西”、邁進(jìn)“世界五百強”貢獻力量。
