5月10日，安裝分公司召開(kāi)2022年一季度安全生產(chǎn)會(huì )。分公司班子、科室負責人、項目經(jīng)理、安全員共32人參會(huì )。
會(huì )上，分公司副經(jīng)理余柯汕通報了一季度施工生產(chǎn)綜合檢查情況，就安全文明施工、質(zhì)量技術(shù)管理、工程材料管理等具體工作提出整改建議措施；對項目部新型材料、先進(jìn)工藝、優(yōu)秀管理模式等亮點(diǎn)工作作了展示，號召大家相互學(xué)習，提升自我。
分公司經(jīng)理袁勇對二季度安全生產(chǎn)、成本管控等重點(diǎn)工作作了具體部署，一是實(shí)施安全生產(chǎn)信息周報制度，二是修訂實(shí)施分公司《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細則》，三是抓好“安全生產(chǎn)月”和“安全咨詢(xún)日”活動(dòng)，四是廣泛開(kāi)展應急救援演練，五是踐行綠色理念、強化施工現現場(chǎng)環(huán)保管理，六是開(kāi)展好2022年度“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)。
會(huì )議學(xué)習了公司《安全生產(chǎn)管理規定》，審議了分公司《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細則》修訂草案。
