11月6日，公司召開(kāi)了2015年三季度安全生產(chǎn)暨成本管理工作會(huì )。公司領(lǐng)導、部門(mén)負責人、在建工程項目經(jīng)理、安全員、質(zhì)量員、造價(jià)員參加了會(huì )議。
會(huì )議對三季度安全、成本檢查評比情況進(jìn)行了通報，分析了三季度安全生產(chǎn)的制度執行、操作規范，以及三項預算的編制、過(guò)程監控等方面存在的問(wèn)題，統一了思想認識，安排部署了四季度的工作重點(diǎn)。一是項目部要開(kāi)展安全、成本“回頭看”檢查，及時(shí)整改和反饋整改落實(shí)情況；二是對各項專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)招標嚴格按程序辦理簽字手續；三是對“三項預算”實(shí)行獎罰措施，強化過(guò)程監控管理；四是加快債權催收，為度平安祥和的春節做好準備。
會(huì )上，公司董事長(cháng)對集團總體戰略規劃及十三五發(fā)展規劃做了宣講。
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