為了按期完成邦泰鉑仕公館中庭地下室完工節點(diǎn)與邦泰國際社區11月28日一期開(kāi)盤(pán)、12月29日二期開(kāi)盤(pán)的建設任務(wù)，十一公司內江邦泰項目部掀起了“重質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度、樹(shù)品牌”建設高潮。
項目部振奮精神，明確責任，強化目標管理，瞄準目標抓沖刺。項目部進(jìn)一步明確干什么、怎么干、誰(shuí)來(lái)干，干到什么標準、干到什么程度，使各項施工任務(wù)清晰、具體、明白。根據施工任務(wù)和工期要求，項目部倒排工期，輪流值班，加強人、機、物等資源的統籌安排調度；對管理人員與作業(yè)班組按節點(diǎn)目標實(shí)行獎懲制度；成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量安全小組，進(jìn)行不定期巡查，嚴控施工過(guò)程的安全、質(zhì)量和成本管理。
離年關(guān)的最后100天，吹響了沖刺的號角，項目部上下一心，堅定了保施工節點(diǎn)的決心。白天，匆忙卻不凌亂的腳步聲，干勁十足的口號聲，靈活自如的機械聲，奏響了施工現場(chǎng)獨特的協(xié)奏曲。晚上，盞盞明燈下，天泵打著(zhù)混凝土，打著(zhù)哈欠卻也不忘認真囑咐質(zhì)量的私語(yǔ)聲，彈響了施工現場(chǎng)獨特的催眠曲。
早在10月底，項目部便用了28天，打造了一座讓內江各界震撼的售樓部和四間工匠之心的頂級樣板間； 11月15日，邦泰國際社區如期開(kāi)放，引起內江市民的極大注目。正是有了這些奮戰的經(jīng)驗，項目部上下信心滿(mǎn)滿(mǎn)，化壓力為動(dòng)力，奮力沖刺，確保在春節前圓滿(mǎn)的完成各項任務(wù)。
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