8月30日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊秋馳，財務(wù)總監姚長(cháng)學(xué)到昆明片區開(kāi)展“會(huì )戰150天 決勝千億華西”專(zhuān)項督導工作調研。公司昆明片區各項目職工共30余人參會(huì )。
在聽(tīng)取了關(guān)于美廬小區項目、白沙河中小學(xué)項目、譽(yù)城小區項目工程進(jìn)度、應收賬款、下半年計劃完成產(chǎn)值等情況報告后，姚長(cháng)學(xué)要求全員以實(shí)際行動(dòng)投身“150天大會(huì )戰”，主動(dòng)融入集團、公司數字化建設浪潮，積極推廣使用項目管理系統的物流系統、財務(wù)系統等，加大竣工項目結算收款力度，以會(huì )戰為契機提升項目管理水平。
楊秋馳為項目團隊飽滿(mǎn)的工作熱情及向上的精神狀態(tài)點(diǎn)贊，肯定了團隊多年扎根云南，為公司優(yōu)化市場(chǎng)布局、持續健康發(fā)展作出的積極貢獻。就“150天大會(huì )戰”具體工作，楊秋馳強調：“千億華西”是善建者多年的夢(mèng)想，是華西偉大的事業(yè)和里程碑，每個(gè)人都不能缺席。他要求全體職工一是統一思想、提高認識。以高度的責任感參與大會(huì )戰，助力實(shí)現“千億華西”。二是挖掘潛力、促進(jìn)增量。在建工程項目聚焦年度任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰、精準施策，全面迅速推進(jìn)施工建設。三是發(fā)揮韌勁、狠勁、巧勁。堅定實(shí)現“千億華西”宏愿的同時(shí)，立足施工現場(chǎng)和管理實(shí)際，不怕吃苦、敢于創(chuàng )新，全面提升管理質(zhì)效，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
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