為推進(jìn)集團數字化平臺“善建云”上線(xiàn)運行，提升公司數字化管理水平，10月18日，集團總會(huì )計師田世云到公司召開(kāi)“善建云”上線(xiàn)推進(jìn)會(huì )。集團財務(wù)共享服務(wù)中心副主任劉瑜到會(huì )指導；公司在家領(lǐng)導班子，中層管理人員及機關(guān)、安分司機關(guān)相關(guān)人員現場(chǎng)參會(huì )，西安分公司、各項目部視頻參會(huì )。
會(huì )上，劉瑜講解了“善建云”平臺推行的重要意義及實(shí)際應用中的注意事項，演示了操作方法，并現場(chǎng)答疑。
田世云強調，四川十一建作為集團“善建云”平臺首批上線(xiàn)企業(yè)，要大膽探索、積累經(jīng)驗，提高自身數字化管理水平，助力集團數字化轉型升級。他要求公司一要堅定信心。加快數字化轉型，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要下定決心。盡快轉變工作方式，快速推進(jìn)平臺上線(xiàn)，不斷提升工作質(zhì)效。三要樹(shù)立雄心。以“善建云”平臺上線(xiàn)為契機，多措并舉提升數字化管理水平，打造成為建筑行業(yè)的標桿。四要保持恒心。不斷總結提升、迭代升級，把“善建云”打造成為更加科學(xué)、高效、實(shí)用的數字化平臺。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)姚先濤在表態(tài)發(fā)言中表示，公司上下將端正態(tài)度，主動(dòng)擁抱數字化建設，在具體工作中抓實(shí)抓細，提高工作效率，提升管理水平。
會(huì )后，召開(kāi)工作調研會(huì )。公司在家領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。田世云了解了公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、債權回收情況及當前面臨的困難和挑戰，掌握了“150天大會(huì )戰 決勝千億華西”專(zhuān)項工作當前推進(jìn)情況及下步工作計劃，聽(tīng)取了關(guān)于“兩節”期間資金安排的專(zhuān)項報告。
田世云傳達了楊斌董事長(cháng)在10月8日舉行的集團領(lǐng)導班子聯(lián)席會(huì )議上提出的“四個(gè)應盡”指導思想，肯定了公司2022年尤其是會(huì )戰以來(lái)各項工作。要求公司錨定發(fā)展目標，堅持“崇嚴尚實(shí)”作風(fēng)，既要精耕細作又要大干快上，做出質(zhì)量、形成產(chǎn)量，敢于自我加壓，力爭為集團實(shí)現“千億華西”做出更大貢獻。
