【前言】廿年磨礪、風(fēng)雨與共，追光而行、步履不停。2002年，在集團全面開(kāi)拓西北市場(chǎng)的浪潮下，作為公司戰略發(fā)展重要布局，西安分公司應運而生。2002-2022，西安分公司不斷開(kāi)拓市場(chǎng)、優(yōu)化項目管理，先后在陜西西安、咸陽(yáng)、寶雞、延安等地建設了數碼家園、水晶島公寓樓、正尚國際金融廣場(chǎng)、正尚盛世家合等20個(gè)項目，工程總面積達207萬(wàn)㎡，累計完成產(chǎn)值32億元。在自身快速穩健發(fā)展的同時(shí)，西安分公司亦作為公司輻射西北市場(chǎng)、對外交流的重要窗口，助力高質(zhì)量發(fā)展。
這一次，我們不細談西安分公司的“光鮮”，將視角移到遠赴西安的一個(gè)個(gè)普通善建者身上。他們背井離鄉，在迢迢千里之外開(kāi)疆拓土；他們務(wù)實(shí)前行，在古老的三秦大地上留下感人的善建故事；他們有血有肉，從迷茫走向篤定、從篤定走向從容……二十年如一日，平凡的他們如公司70年發(fā)展史上無(wú)數的善建先輩一樣，用行動(dòng)踐行諾言。
也許，在他們身上，有著(zhù)你我的影子。
可能是因為這段時(shí)間大家都在談?wù)撐靼卜止境闪⒍苣?，最近幾天，西安正尚盛世家合項目施工負責人蔣英勇在現場(chǎng)忙碌后，總會(huì )不經(jīng)意地回想起自己初到西安時(shí)的場(chǎng)景。一天夜晚下班，他刻意到自己參加工作的第一個(gè)項目——灃京苑項目去轉了一圈。再次站在大門(mén)前，在西安18年的成長(cháng)經(jīng)歷頓時(shí)一幕幕清晰地浮現在腦海，篳路藍縷的艱辛、背井離鄉的辛酸、成長(cháng)發(fā)展的喜悅等各種感情霎時(shí)間一齊涌上心頭。是的，成長(cháng)不易、建設不易、開(kāi)拓不易，個(gè)中滋味也許只有他自己知道。
18年堅守，一紙文書(shū)換了青春
2004年7月，公司一張調配單，把22歲的蔣英勇派到了西安分公司。彼時(shí)剛剛參加工作的他，對于“建筑”、“公司市場(chǎng)布局”、“開(kāi)拓西北”這些名詞都還有些陌生，只篤定一個(gè)信念：“既然選擇了公司，就要服從安排好好干”。于是，他背上行囊，只身一人輾轉乘坐火車(chē)、汽車(chē)十余個(gè)小時(shí)，翻越茫茫秦嶺萬(wàn)重山，從自貢來(lái)到西安鄠邑區灃京苑住宅小區項目部。
那時(shí)候，灃京苑項目處于鄠邑區新開(kāi)發(fā)區域，周邊盡是農田與村落，似乎與西安“長(cháng)安古都”“陜西省會(huì )”的大城市名頭有些格格不入?？墒Y英勇并不失落：“聽(tīng)前輩說(shuō)西安建筑水平高、市場(chǎng)活躍，自己是職場(chǎng)小白，剛來(lái)在偏僻一點(diǎn)的地方靜心學(xué)習管理知識，打牢基礎，對未來(lái)有好處。”就這樣，蔣英勇在西安扎了根。
創(chuàng )業(yè)伊始，西安分公司存在著(zhù)條件艱苦、物資匱乏、人才短缺等考驗；初入西北市場(chǎng)，還面臨客戶(hù)資源稀少、社會(huì )關(guān)系缺乏、品牌知名度不高等困境；除此之外，還存在水土不服、語(yǔ)言溝通不便等一系列現實(shí)問(wèn)題。在這樣的條件下，蔣英勇和遠赴西安的善建兒女們一起，毫不退縮、迎難而上，在潛力與壓力共生的西北市場(chǎng)，邁出了四川十一建人開(kāi)疆拓土的鏗鏘步伐。
輾轉拓荒，以實(shí)干增長(cháng)本領(lǐng)
時(shí)間來(lái)到2011年，西安分公司發(fā)展初具規模，順利打開(kāi)延安市場(chǎng)，承建到了富縣帝景苑住宅小區項目。而蔣英勇經(jīng)過(guò)7年多的成長(cháng)歷練，已從當初初出茅廬的建筑小白成長(cháng)為經(jīng)驗豐富的機械管理骨干。
富縣地處渭北黃土高原丘陵溝壑地帶，交通頗為不便，建筑行業(yè)也未形成規模與體系；且西安分公司剛剛來(lái)到延安，各類(lèi)生產(chǎn)要素資源缺乏，施工建設多有不便；小區預售情況也不理想，建設資金困難。建設團隊發(fā)揮公司“能打硬仗 善打勝仗”作風(fēng)：與業(yè)主共患難，排除萬(wàn)難抓好項目建設。
蔣英勇負責的機械設備管理工作面臨兩大難題，一是整個(gè)富縣根本沒(méi)有塔吊租賃商，無(wú)法租賃塔吊；二是商品混凝土供應站有且僅有一家，且規模較小，無(wú)法滿(mǎn)足項目建設需求?？蔁o(wú)論外部環(huán)境如何，工程建設必須高效優(yōu)質(zhì)推進(jìn)。沒(méi)有塔吊，蔣英勇就聯(lián)系西安的租賃商將塔吊運送過(guò)去，自己西安、延安兩頭跑，確保設備安裝到位。沒(méi)有商品混凝土，就購買(mǎi)機械自己攪拌。筏板基礎施工過(guò)程中，只有連續澆筑，筏板才能有效結合成一個(gè)整體。澆筑前，蔣英勇便仔細檢查攪拌機各部件，再三確認無(wú)誤后才允許作業(yè)。開(kāi)始澆筑后，蔣英勇全程守在攪拌機旁，時(shí)刻監測機器狀況，隨時(shí)待命處理突發(fā)狀況?；炷翑嚢铏C的轟隆聲不絕于耳，對其他人來(lái)說(shuō)這或許是“嘈雜的聲響”，但對蔣英勇來(lái)說(shuō)，這聲音卻讓人踏實(shí)心安。
從0開(kāi)始，土建、安裝“多面手”
2012年，于西安分公司而言是意義非凡的一年。經(jīng)過(guò)十年的艱苦創(chuàng )業(yè)，“善建者·華西”的品牌已經(jīng)在當地頗具影響力，西安分公司也小有名氣，順利承接到了正尚國際金融廣場(chǎng)項目。項目建筑面積約28萬(wàn)㎡，單體造價(jià)5億元（公司首個(gè)單體造價(jià)達5億元的項目）。
在正尚國際金融廣場(chǎng)項目，根據項目需求，蔣英勇?lián)瘟税惭b負責人，全面負責工程給排水、電氣安裝工程管理?？墒Y英勇以前是負責機械管理，雖說(shuō)有一定安裝專(zhuān)業(yè)知識理論基礎，卻從未在相關(guān)崗位實(shí)踐過(guò)，現在要負責正尚國際金融廣場(chǎng)項目這一超大體量工程安裝工作，他心里也不免有些猶豫：自己能否勝任這一崗位？經(jīng)過(guò)一番思想斗爭后，蔣英勇打定主意：“既然分公司相信我，那我一定能行！而且我一定要干好，在西北市場(chǎng)把公司的名聲再打響些！”于是，他開(kāi)啟了新的學(xué)習之旅。他利用夜晚休息時(shí)間，報名參加安裝業(yè)務(wù)培訓班，從0開(kāi)始，系統學(xué)習安裝專(zhuān)業(yè)識圖、施工規范、行業(yè)標準；把施工現場(chǎng)作為學(xué)習的根據地，拿著(zhù)圖紙一遍遍對照分析；看到工人師傅在施工，他就停下來(lái)認真觀(guān)摩施工工序、向師傅請教施工經(jīng)驗；將自己遇到的問(wèn)題逐一收集整理，虛心向遠在四川的老員工、老前輩請教……就這樣，他在做中學(xué)、學(xué)中做，用最短的時(shí)間提升自己的安裝專(zhuān)業(yè)知識和管理能力，有序推進(jìn)工程建設。
蔣英勇奮戰在安裝施工第一線(xiàn)的同時(shí),他的老本行——機械管理工作也沒(méi)有落下。項目動(dòng)工前，他便反復研究施工圖，實(shí)地考察施工場(chǎng)地特殊地質(zhì)、周邊情況等，結合工程特點(diǎn)，遵守“經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、操作維修上方便“的原則，規劃確定各施工區段機械設備的平面布置，并依據工程總體施工部署和各區段施工能力配置合理的機械設備型號。施工過(guò)程中，他對大小機械各關(guān)鍵部位定期進(jìn)行檢查、維護，確保設備的性能處于最佳狀態(tài)。
最終正尚國際金融廣場(chǎng)項目圓滿(mǎn)建成，蔣英勇也成了大家眼中土建、安裝“多面手”。
現在，蔣英勇作為正尚·盛世家合項目施工負責人，依然活躍在施工現場(chǎng)。時(shí)間在流逝,角色在變化,不變的是他對建筑事業(yè)的熱愛(ài)、對崗位職責的堅守。
他一直在奔跑，從未停歇……
