12月8日，集團副總經(jīng)理張少鹿到公司調研指導延遲支付類(lèi)項目工作，檢查督導國企改革三年行動(dòng)暨天府綜改行動(dòng)工作推進(jìn)情況。集團戰投中心副總經(jīng)理孫圣哲，華西金控黨委書(shū)記、總經(jīng)理周家立，副總經(jīng)理蔣東東；公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)姚先濤，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊秋馳，副總經(jīng)理楊昌榮，財務(wù)總監姚長(cháng)學(xué)參加調研。
上午，張少鹿詳細了解公司延遲支付類(lèi)項目的總體情況，聽(tīng)取華西金控關(guān)于項目融資方案報告。與會(huì )人員就項目多種融資方式可行性作了詳細研究探討。張少鹿強調，四川十一建要貫徹“整體一盤(pán)棋，華西一家親”的集團軍作戰意識，發(fā)揮項目?jì)?yōu)勢，多渠道籌集資金，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。要求公司一要深思細研、集中優(yōu)勢資源，通過(guò)社會(huì )融資、成立產(chǎn)業(yè)基金等方式籌資，按照業(yè)主要求建好項目。二要樹(shù)立大局意識、長(cháng)遠觀(guān)念，以站前廣場(chǎng)項目為契機，探索適合宜賓市場(chǎng)的全新投融建模式，持續深化與宜賓市的合作。姚先濤表示，將按照集團統籌要求，積極籌資，建好項目，為集團實(shí)現“量質(zhì)并舉”高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
下午，在國企改革三年行動(dòng)暨天府綜改調研會(huì )上，張少鹿聽(tīng)取了公司改革進(jìn)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，就公司擬采用員工跟投等中長(cháng)期激勵初步方案提出中肯的優(yōu)化建議，希望公司持續深化改革、全力以赴完成各項工作任務(wù)。
