2月14日,公司召開(kāi)三屆二次職代會(huì )暨2023年度工作會(huì )。集團副總經(jīng)理陳穎銳蒞會(huì )并作重要講話(huà),集團工會(huì )副主席、工會(huì )辦公室主任李海深等相關(guān)人員出席會(huì )議;公司第三屆職工代表,領(lǐng)導班子成員,外部董事,中層管理人員,項目經(jīng)理,支部副書(shū)記,安裝分公司科室負責人,受表彰代表共120余人參加會(huì )議。
(黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊秋馳作行政工作報告)
(財務(wù)總監姚長(cháng)學(xué)作財務(wù)工作報告)
(2020-2021年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者表彰)
(“軍令狀”誓師儀式)
會(huì )議全面客觀(guān)總結了公司2022年工作成效,詳細部署了2023年打造“百億十一建”目標任務(wù);從財務(wù)角度提出了工作建議;表彰了公司2021-2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者;結合2023年公共建筑類(lèi)工程體量大、工期緊、建設任務(wù)艱巨、意義重大等特性,舉行“軍令狀”誓師儀式,大力弘揚“善打硬仗、能打勝仗”的華西“飛將軍”精神。
陳穎銳肯定了公司一年更比一年好的發(fā)展態(tài)勢,通報了集團提前一年實(shí)現“千億華西”、數字化、智能制造產(chǎn)業(yè)集團和黨建鑄魂等重點(diǎn)及亮點(diǎn)工作,以及集團近期發(fā)展目標。并就公司近期發(fā)展,提出三點(diǎn)寶貴意見(jiàn):一是聚精會(huì )神謀發(fā)展。要有大胸懷大格局,提前謀劃布局,為集團邁進(jìn)“世界500強”貢獻力量。二是多措并舉創(chuàng )新驅動(dòng)。深化政企合作,鞏固川南大業(yè)主大市場(chǎng),探索兼并重組和股份合作,加大東南華南區域拓展,積極發(fā)揮集團軍作戰優(yōu)勢,發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化,加快轉型升級;從組織方式、建造方式、數字化、商業(yè)模式、人才培養模式等方面加大創(chuàng )新力度,提高發(fā)展質(zhì)量。三是堅持文化治企。用企業(yè)愿景引領(lǐng)人、塑造集體價(jià)值觀(guān),講好華西故事、華西文化,讓有思想、有文化、有靈魂的“善建者”成為行業(yè)的引領(lǐng)者。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)姚先濤在講話(huà)中強調“實(shí)現百億十一建、升級特級資質(zhì),打造優(yōu)秀工程總承包企業(yè)”是十一建人共同追求的目標,號召全體員工:一是傳承企業(yè)文化,繼續保持“崇嚴尚實(shí) 以上率下”的傳統作風(fēng),精耕細作,發(fā)揮兩級管理優(yōu)勢。二是深度配合協(xié)作,優(yōu)化資源,進(jìn)一步加強土建與安裝的密切配合、機關(guān)與一線(xiàn)的高效服務(wù)。三是對外真誠服務(wù),做到細致周到得體,展示職工良好精神面貌,提升企業(yè)形象。四是從系統防范風(fēng)險、融資籌劃、精細化管理、現場(chǎng)基礎管理、共享發(fā)展成果等方面,就2023年工作提出了具體要求。