四川十一建著(zhù)眼“模式”“市場(chǎng)”“創(chuàng )新”等關(guān)鍵詞,主動(dòng)求變、破解瓶頸,實(shí)現量質(zhì)齊升。2022年,公司營(yíng)業(yè)收入達80.3億元,提前20天完成年度產(chǎn)值目標。
(四川十一建2020年-2022年營(yíng)收及新簽合同)
經(jīng)營(yíng)成果豐碩
2022年,新簽合同額達132億元,較2020年增長(cháng)107%。探索投融建三位一體發(fā)展模式,持續深化政企合作、優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作,2022年公共建筑和市政設施項目約占比80%。在過(guò)去3年多時(shí)間里,四川十一建頂住外部環(huán)境多重考驗,始終堅持“以現場(chǎng)促市場(chǎng)”經(jīng)營(yíng)方針,科學(xué)應變,適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略,穩住了市場(chǎng)占有率。優(yōu)化區域布局,堅守川南大本營(yíng),形成以川南輻射全川,以昆明、西安拓展西南、西北的市場(chǎng)布局,全新開(kāi)拓貴州、江西、廣東市場(chǎng)。推進(jìn)多方合作,與宜賓、自貢等政府平臺公司及中交、蜀道、華潤、郎酒等有實(shí)力的大型產(chǎn)業(yè)集團建立保持友好合作關(guān)系,政府及其平臺公司項目占比超80%。
(全新開(kāi)拓江西、貴州、廣東市場(chǎng))
“華西飛將軍”精神持續弘揚
“江姐故里紅色教育基地”項目部獲集團授予“華西飛將軍”榮譽(yù)后,進(jìn)一步激發(fā)公司全員干事創(chuàng )業(yè)激情,在多個(gè)急難險重任務(wù)中,再次展現善打硬仗、能打勝仗的風(fēng)采,做到了10天建成高新區觀(guān)景平臺及新增玻璃房,14天完成自貢、宜賓方艙醫院等緊急建設任務(wù),19天完成長(cháng)江之珠建設等。
(與自貢市住建局、宜賓市敘州區、宜賓發(fā)展產(chǎn)城座談交流 )
綜合管理更趨精細
推進(jìn)制度的廢改立,新制定和修訂各項管理制度40余項,建立更加適應公司發(fā)展的制度體系。推進(jìn)職位、績(jì)效、薪酬體系改革,完持續激勵職工干事創(chuàng )業(yè)。2022年公司職工年收入同比增長(cháng)約15%。提升管理效率,積極運用善建云通、NC、OA、綜合項目管理、“云采”系統,推行“智慧工地”、深化BIM技術(shù)運用,公司技術(shù)中心被認定為省級企業(yè)技術(shù)中心,企業(yè)數字化建設水平穩步提升。探索管理方式,積極推行安全檢查消項清單管理,有效強化項目安全生產(chǎn)。
始終堅持以“善建”文化引導人、激勵人,講好身邊的善建人物與故事,開(kāi)展職工“春晚”等文體活動(dòng),優(yōu)化辦公環(huán)境,提高職工認同感、歸屬感。
(精細化管理)