5月28日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊秋馳到昆明片區開(kāi)展《如何把握管控重點(diǎn)，支撐公司高質(zhì)量發(fā)展》課題調研。昆明片區各項目部職工共20余人參加調研。
調研聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展目標，詳細了解了新薪酬體系在項目部的實(shí)施情況及職工想法、項目團隊人員配置等問(wèn)題。著(zhù)力梳理公司在走上快速發(fā)展軌道的大背景下新面臨的突出問(wèn)題，把握管控重點(diǎn)，探索量質(zhì)并舉發(fā)展的新思路、新途徑和新舉措。
5月30日，公司財務(wù)總監姚長(cháng)學(xué)到站前廣場(chǎng)項目開(kāi)展《降低公司資產(chǎn)負債率的思路與實(shí)踐》課題調研。調研以發(fā)放問(wèn)卷、集體座談的方式進(jìn)行。姚長(cháng)學(xué)詳細了解了土建、安裝項目部在認質(zhì)認價(jià)、成本風(fēng)險、產(chǎn)值落地、供應商基金認購等方面遇到的問(wèn)題，積極探討與建設單位（宜發(fā)展產(chǎn)城）、供應商開(kāi)展股權合作、基金認購的新發(fā)展模式。
