7月19日，公司承建的奉新時(shí)代新能源材料有限公司鋰電材料項目首批次33個(gè)單體通過(guò)竣工驗收，建設方同步舉行點(diǎn)火儀式。
2022年，公司穩固川南市場(chǎng)“大本營(yíng)”的同時(shí)，加速“多點(diǎn)位布局”步伐，全新開(kāi)拓江西宜春市場(chǎng)，承建了江西奉新時(shí)代新能源材料一期建設項目。該項目是公司在江西的“首戰”，也是一場(chǎng)“硬仗”。建設團隊鉚足干勁，以業(yè)主需求為導向，抓好現場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理，以高效的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的工程，助力公司更好打開(kāi)江西市場(chǎng)。
選優(yōu)團隊，80人堅守現場(chǎng)。項目開(kāi)工后，公司80名善建者先后遠赴江西宜春，在1500公里以外揚起“善建者·華西”的旗幟。針對江西奉新項目的重要性和工期決戰特點(diǎn)，公司加大支持力度，以團隊的合力攻克“新市場(chǎng)、遠距離”的難題。委派1名班子成員遠赴蹲點(diǎn)，并從其他項目抽調管理人員支援，增強管理團隊的戰斗力；項目鋼材等物資供應不足，公司即從川內尋找供應商，保障建材供應。
大干快上，9個(gè)月全程無(wú)休。2022年10月，項目開(kāi)工即進(jìn)入大干快上狀態(tài)。建設團隊越過(guò)寒冬、熬過(guò)酷暑、戰勝疫情，全員新春不歇工、身體微恙不下線(xiàn)，3個(gè)月完成基礎驗收、7個(gè)月完成主體驗收，9個(gè)月實(shí)現12萬(wàn)㎡、33個(gè)建筑單體圓滿(mǎn)交付。
精細管理，優(yōu)化工作方式。作為綜合廠(chǎng)房項目，工期緊、任務(wù)重，項目團隊不怕困難，快速優(yōu)質(zhì)推進(jìn)工程建設。
面對分包單位、機械、作業(yè)人員眾多、現場(chǎng)施工協(xié)調難度大等難題，項目部統一指揮，按工作類(lèi)別組建材料驗收、機械調配等專(zhuān)項工作群，強化協(xié)調溝通。針對施工現場(chǎng)各項變更，技術(shù)負責人采取“核對－簽單－執行”的模式，以時(shí)間線(xiàn)分類(lèi)歸檔資料，確保工程有序推進(jìn)。窯區結構形式復雜，設備安裝單位多達30余家。建設團隊在場(chǎng)地移交、工程驗收等各個(gè)階段充分發(fā)揮溝通樞紐作用，確保高效作業(yè)。
接下來(lái)，公司將持續快速優(yōu)質(zhì)推進(jìn)工程建設，讓善建精神閃耀奉新時(shí)代、“善建者·華西”品牌享譽(yù)江西。
