信息來(lái)源：管理員 　作者：圖/文 李禹 　發(fā)布時(shí)間：2024-07-29　 閱讀次數：81

7月25日，公司召開(kāi)二季度安全生產(chǎn)會(huì )。公司副總經(jīng)理羅呈剛，總工程師許本東出席會(huì )議，副總工程師、相關(guān)部門(mén)負責人，各項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、質(zhì)量員、機管員、安全資料員等參加會(huì )議。

會(huì )議通報了2024年第二季度安全生產(chǎn)檢查情況，為獲得集團2023年安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)，現場(chǎng)分析了安全生產(chǎn)形勢、部署了宜賓市建筑施工企業(yè)信用分維護工作，講解了工傷相關(guān)知識，觀(guān)看了2023年“8.21山洪事故”警示教育片。

羅呈剛傳達了省國資委《關(guān)于貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)和防汛減災緊急調度視頻會(huì )議精神進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)和防災減災工作的通知》，部署了2024年運營(yíng)管理重點(diǎn)工作。結合公司上半年安全生產(chǎn)情況，就后續工作提出三點(diǎn)要求，一是持續完善安全生產(chǎn)管理機制。保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，堅持反復抓、抓反復，日常工作在針對性上下功夫，形成安全生產(chǎn)全過(guò)程閉環(huán)管理。二是重點(diǎn)抓好高溫汛期施工工作。汛期施工要提前主動(dòng)作為，把“防”的措施落實(shí)到位、“救”的工作準備到位，重點(diǎn)關(guān)注老舊小區及施工現場(chǎng)消防管理等重點(diǎn)環(huán)節，過(guò)細落實(shí)人員安全教育、物資儲備、隱患排查、值班值守等具體工作，共同打造安全平穩的生產(chǎn)形勢。三是配合做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作。堅持以現場(chǎng)促市場(chǎng)，結合地方信用分管理要求，狠抓現場(chǎng)安全、形象管理，以規范、高效的現場(chǎng)管理助力公司穿透去產(chǎn)能周期，走高質(zhì)量發(fā)展之路。