3月10日，按集團紀委要求，十一公司組織召開(kāi)了“10起典型案件”專(zhuān)題學(xué)習討論會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、中層管理人員及項目經(jīng)理共58人參加了學(xué)習會(huì )。
與會(huì )人員認真學(xué)習了《省國資委紀委關(guān)于10起企業(yè)違紀違規典型案件的通報》，深入感悟“10起典型案件”帶來(lái)的嚴重后果和慘痛教訓，深刻領(lǐng)會(huì )省國資委紀委提出的“要把紀律和規矩挺在前面”、“要認真落實(shí)‘兩個(gè)責任’”、“要加強權力制約”和“要更加嚴肅案件查處”四點(diǎn)要求的內涵意義。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)作了重要講話(huà)。他指出，新常態(tài)下各級黨員干部一定要轉變思想觀(guān)念，千萬(wàn)不能以過(guò)去的一些思維模式看待和處理問(wèn)題。要從思想意識上消除模糊認識，別以為案件中的人或事離我們很遠，以己無(wú)關(guān)，如不遠離帶電的“高壓線(xiàn)”和紅線(xiàn)，就很可能會(huì )離自己很近。因此，我們要牢固樹(shù)立政治意識、紀律意識、規矩意識，筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)。他強調，無(wú)論是公司領(lǐng)導班子成員、中層管理人員，還是項目經(jīng)理在行動(dòng)上都要遵紀守法，營(yíng)造風(fēng)清氣正的內部環(huán)境。要注意底線(xiàn)，注意掌握尺度，管好自己的部下和親屬。今年，是公司提出的質(zhì)量管理年。我們要靜下心、沉下去管好成本、管好現場(chǎng)、管好質(zhì)量，把公司的部署落到實(shí)處，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印把我們的產(chǎn)品做得更好，靠實(shí)力贏(yíng)得業(yè)主的信賴(lài)、市場(chǎng)的認可，為公司的發(fā)展多做貢獻。
隨后，公司領(lǐng)導班子成員繼續召開(kāi)“10起典型案件”專(zhuān)題討論會(huì )，每位成員針對典型案件，結合分管工作談思想、談感受、談體會(huì )、談教訓、談收獲，全面進(jìn)行檢視反思。
.jpg)
