8月2日,安裝分公司2016年上半年經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )在華西大廈召開(kāi)。分公司班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理及項目造價(jià)主辦人員共20余人參加會(huì )議,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張義顏蒞臨會(huì )議指導工作。
會(huì )議對分公司上半年的經(jīng)濟運行情況和項目成本管理、材料采購招標、經(jīng)營(yíng)結算管理、質(zhì)量安全管理、債權資金管理、科技信息管理等主要工作進(jìn)行了系統總結分析,明確了分公司下半年的主要工作思路:一是繼續狠抓基礎管理,統籌資源,提質(zhì)升效;二是強化項目經(jīng)理全面履職,以結算工作促債權回收;三是加強市場(chǎng)拓展,提升投標質(zhì)量;四是創(chuàng )獎爭杯,提升企業(yè)形象和技術(shù)水平;五是做好增值稅下的稅負管控。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張義顏深情回顧了分公司的發(fā)展歷程,對分公司團結拼搏的優(yōu)良傳統給予了充分肯定,同時(shí)也明確指出了分公司有待改進(jìn)的地方。他強調,分公司全體員工要珍惜來(lái)之不易的發(fā)展局面,既要正確認識自身存在的不足,也要進(jìn)一步堅定信心、腳踏實(shí)地地開(kāi)展各項工作,不斷進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,推動(dòng)企業(yè)持續健康發(fā)展。