——公司召開(kāi)二屆一次職代會(huì )暨2017年工作會(huì )
1月18日，公司召開(kāi)二屆一次職代會(huì )暨2017年工作會(huì )。集團總經(jīng)濟師李齊輝蒞會(huì )指導并作重要講話(huà)。會(huì )議全面總結2016年工作，分析面臨的形勢，部署2017年工作，明確發(fā)展目標。
2017年，公司將以經(jīng)營(yíng)工作為龍頭，進(jìn)一步優(yōu)化區域布局和任務(wù)結構，加強經(jīng)營(yíng)管理，為公司持續發(fā)展提供任務(wù)保障；以組建混合所有制公司為契機，實(shí)現優(yōu)勢互補、合作共贏(yíng)，增添企業(yè)發(fā)展活力；牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，規范施工現場(chǎng)管理；夯實(shí)基礎管理，完善管理制度，優(yōu)化管理流程，強化成本管控，加強債權回收，規范招標管理，提高資金使用率，加大科技創(chuàng )新和信息化運用，提高綜合管理水平；深化三項制度改革，建立人才引進(jìn)和淘汰制度，完善員工培育和考核制度，激發(fā)公司內在活力。
李齊輝對公司2016年取得的成績(jì)給予了充分肯定，對2017年工作部署提出四點(diǎn)希望：一是順應集團發(fā)展戰略，穩中求進(jìn)，確定發(fā)展目標；二是加強任務(wù)結構調整，不斷提高市場(chǎng)競爭力；三是繼續加強黨的領(lǐng)導和民主管理；四是認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設和安全生產(chǎn)責任制的“一崗雙責”職責。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)對下步工作提出四點(diǎn)要求：一要加強基層黨組織建設，增強“四個(gè)意識”；二要轉變選人用人育人觀(guān)念，塑造高素質(zhì)、善管理、務(wù)實(shí)清廉的干部隊伍；三要加大制度執行力，實(shí)現精細化管理、提質(zhì)增效；四是抓住集團深化改革和組建混合所有制公司的發(fā)展機遇，促進(jìn)公司持續健康發(fā)展。
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