中共四川省第十一建筑有限公司委員會(huì )
創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報
第十九期
評比展風(fēng)貌，創(chuàng )先爭優(yōu)促實(shí)效
——記南溪長(cháng)江國際項目黨支部創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的特色情況
南溪長(cháng)江國際項目黨支部，于2008年在成都溫江精密管業(yè)工程承建之初成立。在深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，該項目黨支部以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心開(kāi)展黨建工作，尤其注重加強學(xué)習型黨支部的建設，通過(guò)創(chuàng )新活動(dòng)載體，不斷提高黨員素質(zhì)，打造思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理高效的過(guò)硬項目團隊，有力的推動(dòng)項目經(jīng)營(yíng)管理工作不斷上新臺階。目前，項目部管理人員由當時(shí)的10余人，壯大到現在的40余人；其中，黨員由當時(shí)的7名發(fā)展到現在的11名黨員，入黨積極分子有6名。
創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該項目黨支部便以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以“五好四強”為工作目標，堅持將創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)融入中心，發(fā)揮作用，把創(chuàng )先爭優(yōu)作為增強企業(yè)經(jīng)濟活力和競爭力的經(jīng)常性動(dòng)力，開(kāi)展了“創(chuàng )先爭優(yōu)月評比活動(dòng)”，組織引導黨員職工融入中心、立足崗位踐行“五帶五爭”活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員干部的示范表率作用，帶動(dòng)了項目部全體管理人員創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)，不斷增強黨支部的戰斗力、影響力。
其主要做法是：注重把促進(jìn)項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，作為開(kāi)展黨群共建創(chuàng )先爭優(yōu)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。該項目黨支部堅持“開(kāi)展活動(dòng)緊扣主題、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)有內容、有抓手、樹(shù)立典型有依據”的原則，不僅吸取了深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中好的經(jīng)驗，還圍繞項目部推行的“忠誠、奉獻”的價(jià)值取向，結合各類(lèi)黨員、群眾的崗位實(shí)際，把優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五爭五帶”的基本要求具體化，讓大家好記、好評、好操作，制定了簡(jiǎn)潔明了、便于評比的爭創(chuàng )評比制度。即：堅持一周一總結，一月一評比，體現黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
一周一總結，即：是召開(kāi)生產(chǎn)管理會(huì )，對上周的各項工作情況進(jìn)行梳理總結，查找不足，在下步的工作中及時(shí)改進(jìn)，始終把創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中。
一月一評比：即：召開(kāi)全體管理人員大會(huì )，將每個(gè)工程的管理人員分別分為施工組（包括工長(cháng)、質(zhì)檢員、安全員、實(shí)驗員）和后勤組（預算員、材料員、資料員、機管員）兩個(gè)組，采用無(wú)記名投票方式分別進(jìn)行投票選舉，在施工組和后勤組中分別選出一名優(yōu)秀員工和一名待改進(jìn)員工。每位參評人員都要對自己投選的優(yōu)秀員工和待改進(jìn)員工，針對他們在工作態(tài)度、責任心、工作業(yè)績(jì)等方面的現實(shí)表現進(jìn)行點(diǎn)評。經(jīng)統計匯總梳理后，在宣傳欄上予以公示，接受職工群眾的監督。同時(shí)，對評出的優(yōu)秀員工，除了進(jìn)行一定的獎勵外，還作為黨員群眾學(xué)習的榜樣，行動(dòng)的標桿，堅持用身邊的典型教育身邊的人，把什么是優(yōu)秀、什么是先進(jìn)，明明白白地告訴黨員群眾。對評出的待改進(jìn)員工，指正其需要改進(jìn)之處，并由本人寫(xiě)檢查，做反思總結。對連續三個(gè)月被評為待改進(jìn)的員工，若是外聘人員則直接除名；若是公司正式員工，則向公司開(kāi)調令，退回公司人力資源部另行安排工作。
從2010年12月進(jìn)行第一次評比以來(lái)，涌現出了一批積極承諾踐諾、忠誠于項目奉獻于項目的優(yōu)秀員工。如詹玉明同志就以工作積極、責任心強、勤奮敬業(yè)、為人親和，為人師表收到大家的一致認可，一直保持施工組的優(yōu)秀員工榮譽(yù)，在生產(chǎn)工作中積極發(fā)揮模范帶頭作用。亦有一些待改進(jìn)的黨員群眾在黨組織和黨員群眾的幫助下，敢于正視自己的不足，積極改正缺點(diǎn)，項目部呈現出良性的發(fā)展態(tài)勢。
通過(guò)幾個(gè)月的持續開(kāi)展，創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的爭創(chuàng )意識不斷觸及黨員群眾的靈魂，直接影響黨員群眾在工作中展示出積極向上的精神風(fēng)貌，其作用也直接延伸到生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節，有力的促進(jìn)了項目管理工作水平的提升，在黨建工作和項目效益方面都收到極其明顯的成效：
一是評比活動(dòng)本身就是對以開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效的重要檢驗標準，評比結果也直接影響到黨員群眾的切身利益。因此引起黨員群眾高度重視，自覺(jué)規范言行做好本職工作。通過(guò)評比的持續開(kāi)展，黨員群眾的爭創(chuàng )意識逐步凸顯，精神狀態(tài)亦日趨積極向上，切實(shí)營(yíng)造了比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
二是評比活動(dòng)的開(kāi)展，使黨員群眾主觀(guān)能動(dòng)性的發(fā)揮直接有效的促進(jìn)了項目施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本控制等方面的顯著(zhù)提升。
三是評比活動(dòng)的開(kāi)展使創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)落實(shí)到生產(chǎn)管理工作中，把黨建工作落到了實(shí)處，切實(shí)做到活動(dòng)不走形式、不流于表面，有效發(fā)揮了基層黨組織的在經(jīng)濟建設中的細胞作用。
