信息來(lái)源：管理員 　作者：文/張娟 圖/李禹 　發(fā)布時(shí)間：2019-08-05　 閱讀次數：1505

8月2日，公司召開(kāi)2019年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )。集團公司總工程師陳躍熙、財務(wù)部高級主管孫麗敏蒞會(huì )指導。公司領(lǐng)導班子成員、基層單位班子成員、部門(mén)負責人、在建項目經(jīng)理和部分造價(jià)員參加會(huì )議。

公司總經(jīng)理姚先濤分析總結了經(jīng)營(yíng)任務(wù)、項目結算、信息化、資金運行、債權回收、設備物資、施工安全質(zhì)量管理等方面的情況和問(wèn)題，提出了解決措施。公司總會(huì )計師江華平、紀委書(shū)記熊洪榮分別就上半年經(jīng)濟運行情況和法律債權工作作了詳細分析，并提出今后的解決思路措施。

孫麗敏結合公司經(jīng)濟運行情況，提出三點(diǎn)建議：一是繼續強化重大風(fēng)險管控措施，尤其是財務(wù)、資金流和稅務(wù)風(fēng)險，確保經(jīng)濟良性平穩運行；二是全面客觀(guān)分析經(jīng)濟形勢，用好區域發(fā)展優(yōu)勢，進(jìn)一步提高市場(chǎng)認可度；三是建立與企業(yè)發(fā)展高匹配的人才戰略與用人機制，增強后續發(fā)展力量。

陳躍熙充分肯定了公司上半年所取得的成績(jì)。針對面臨的形勢和存在的問(wèn)題，提出三點(diǎn)要求：一是多措并舉加大應收賬款力度，防范化解重大風(fēng)險。二是加大項目結構調整，減小房地產(chǎn)項目比重，增大市政、公共建筑份額。三是運用好經(jīng)濟分析會(huì )成果，提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量，完成全年既定目標。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張義顏在講話(huà)中強調：經(jīng)濟運行分析會(huì )主要是分析問(wèn)題，查找差距，改進(jìn)提高。下半年，要重點(diǎn)做好四項工作：一是項目風(fēng)險管控，嚴把入口關(guān)；二是落實(shí)安全制度和管理體系的責任，強化施工管理；三是狠抓工程決算，做好債權回收；四是落實(shí)黨建責任，重點(diǎn)抓好主題教育、建國70周年慶?；顒?dòng)、定點(diǎn)扶貧等工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添思想和精神動(dòng)力。