信息來(lái)源：管理員 　作者：圖/文 李禹 　發(fā)布時(shí)間：2019-08-14　 閱讀次數：1580

按照黨委主題教育部署要求和公司主題教育工作安排，8月9日，公司黨委中心組召開(kāi)“不忘初心、牢記使命”主題教育調研成果交流會(huì )，集中梳理前期調研情況，研判分析公司發(fā)展現狀，針對突出問(wèn)題提出解決措施，推動(dòng)各項工作再上新臺階。主題教育領(lǐng)導小組及辦公室成員參加會(huì )議。

公司領(lǐng)導班子成員逐一交流了調研成果。黨委書(shū)記、董事長(cháng)張義顏圍繞《如何實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展》，具體剖析了公司在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中的不足及其原因，并提出了應對措施?？偨?jīng)理姚先濤就《如何為企業(yè)的持續發(fā)展培養復合型管理人才》，從復合型人才的涵義、現狀、重要性以及培養途徑四方面做了深入研討。副總經(jīng)理羅英彬以《抓好項目安全生產(chǎn)工作 促進(jìn)公司穩健發(fā)展》為題闡明公司項目安全管理現狀及項目安全管理的重要性，并提出解決措施。黨委副書(shū)記、工會(huì )主席李海深《十一公司青年員工的思想工作狀況調研情況匯總》一文說(shuō)明了公司青年員工在休假、婚戀方面存在的問(wèn)題及解決措施。公司紀委書(shū)記熊洪榮《重拳出擊滅虧損  壯士斷腕增效益——黨的十八大以來(lái)公司虧損項目處理情況調查研究報告》總結了十八大以來(lái)公司虧損項目處理情況，并針對現狀做出了下步工作計劃?？倳?huì )計師江華平就《如何加強項目成本管控，進(jìn)一步提升項目盈利能力》總結了項目成本管控存在的問(wèn)題、產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出了解決措施?？偣こ處熇罱都訌婍椖考夹g(shù)管理》一文結合建筑行業(yè)發(fā)展現狀對公司項目部技術(shù)管理現狀進(jìn)行了深入剖析。副總經(jīng)理楊昌榮《PPP項目的投資控制》圍繞PPP項目在施工階段的投資控制要點(diǎn)進(jìn)行了交流。公司副總經(jīng)理羅呈剛圍繞《如何推動(dòng)項目結算審計工作》，說(shuō)明了影響結算審計進(jìn)度推進(jìn)的因素及存在的問(wèn)題，分析了原因，提出了解決措施。副總經(jīng)理楊秋馳《以項目管理結果總結項目管理過(guò)程促進(jìn)項目生產(chǎn)管理再提高》細致、深入地闡明了項目管理過(guò)程中的不足及解決辦法。

交流結束后，還組織學(xué)習了川委教組發(fā)〔2019〕3 號、6號、7號文件精神。

公司領(lǐng)導班子立足公司實(shí)際，突出調研時(shí)效，深入一線(xiàn)開(kāi)展調研查找問(wèn)題、深挖根源、提出解決措施，形成10個(gè)調研成果，為公司下一步發(fā)展打下了堅實(shí)的理論基礎。