1952-2020,10月9日，再別寒露，公司已歷68個(gè)春秋。為弘揚家國情懷、傳承善建精神，引導職工將個(gè)人成長(cháng)與企業(yè)發(fā)展、國家富強緊密結合，十一公司組織開(kāi)展了企業(yè)日系列活動(dòng)，不斷深化企業(yè)人才、文化建設。
“精管理，提質(zhì)效”主題征文活動(dòng)發(fā)動(dòng)職工參與企業(yè)管理。活動(dòng)中，35篇文章飽含職工崗位認識、專(zhuān)業(yè)知識、管理觀(guān)念的文章匯聚公司，為公司精細化管理建言獻策，同時(shí)作者也在擬文時(shí)認真思考、用心總結自身工作，積極探尋工作提質(zhì)增效辦法。公司也在字里行間，更加深入了解一線(xiàn)職工思想動(dòng)態(tài)、工作情況，促進(jìn)科學(xué)決策。
在思想的表達與閱讀中，公司與職工實(shí)現良性溝通，用集體智慧為企業(yè)改革發(fā)展保駕護航。
“業(yè)精于勤，夢(mèng)成于行”業(yè)務(wù)知識競賽督促職工提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。業(yè)務(wù)知識是職工的立身之基，結合公司人才建設計劃與“6+6”黨建品牌建設，公司組織86名考生開(kāi)展了業(yè)務(wù)知識競賽（造價(jià)類(lèi)、黨建類(lèi)）。賽場(chǎng)上，參考職工調動(dòng)自己的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗賽風(fēng)格、賽水平，不斷提升個(gè)人能力。公司也以賽促學(xué)、以考敦行，在答卷中了解職工群體的知識結構、整體水平，同時(shí)以比賽為契機，在全公司形成重視技能、尊重人才的良好氛圍。
在知識與實(shí)踐的交流互動(dòng)中，公司不斷提升人才隊伍能力素質(zhì)，為企業(yè)持續發(fā)展提供有力的人才支撐。
2020-2022年度導師帶徒活動(dòng)助力新員工成長(cháng)成才、放飛夢(mèng)想。“師父，請喝茶！”28日，公司65名2020年新入職員工與老師結對成功。一句“師父”承載著(zhù)青年們對未來(lái)的無(wú)限憧憬出徒弟之口、入恩師之耳，兩本書(shū)籍飽含望“徒”成龍的厚望從師父手中遞給徒弟，未來(lái)兩年，兩代人將攜手共進(jìn)，一起為公司建設添磚加瓦。
傳思想、幫業(yè)務(wù)、帶作風(fēng)，公司導師帶徒傳統延續至今，幫助新進(jìn)員工成長(cháng)成才，讓公司未來(lái)發(fā)展后繼有人。
“對話(huà)分享，予之成長(cháng)”新秀論建活動(dòng)幫助善建新秀“更進(jìn)一步”。人才是企業(yè)戰略落地的核心資源，根據公司人才隊伍建設方案，10名新秀代表與公司領(lǐng)導、項目經(jīng)理等前輩以沙龍形式共話(huà)發(fā)展。新秀們圍繞預選主題、結合工作崗位暢所欲言，既講技術(shù)難題、工程現狀，又講自身期望、發(fā)展計劃；前輩們則“標本兼治”，不僅用“過(guò)來(lái)人”的經(jīng)驗幫助新秀研判、解決項目問(wèn)題，還以“老大哥”的身份幫助他們做好職業(yè)發(fā)展規劃。公司也將繼續從善建青苗、善建新秀、善建脊梁三個(gè)層次，業(yè)務(wù)、能力、潛力三個(gè)維度，定期、適時(shí)開(kāi)展賦能活動(dòng)，為企業(yè)打造一批素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精干的經(jīng)營(yíng)管理人才。
在兩代人的對話(huà)中，新秀們撥開(kāi)眼前迷霧、堅定理想信念，也為公司高質(zhì)量發(fā)展培養中堅力量。
公司的未來(lái)與每一個(gè)職工息息相關(guān)，職工的成長(cháng)發(fā)展對公司也至關(guān)重要。只有每一位職工在傳承中凝聚精神、在學(xué)習中增強能力、在創(chuàng )新催生動(dòng)力、在實(shí)干中推動(dòng)發(fā)展，公司才能在新中國的大舞臺上譜出更完美的發(fā)展新篇章。
接下來(lái)，公司將在生日當月繼續開(kāi)展“善建者說(shuō)”亮點(diǎn)工作分享活動(dòng)，更加全面展示公司成果、督促職工成長(cháng)。
