12月22日，華西集團召開(kāi)2017年“勞動(dòng)競賽強管理 提質(zhì)增效促改革”勞動(dòng)競賽總結表彰大會(huì )。
會(huì )上，集團工會(huì )主席武勇宣讀了關(guān)于集團2017年勞動(dòng)競賽獲獎單位、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀組織單位的表彰決定，十一公司資陽(yáng)九曲· 碧水鷺洲工程項目榮獲集團2017年勞動(dòng)競賽第二名，項目副經(jīng)理肖玉康榮獲集團2017年勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人，公司工會(huì )榮獲集團工會(huì )2017年勞動(dòng)競賽參與獎。項目經(jīng)理鄭平作為獲獎項目代表作了勞動(dòng)競賽經(jīng)驗交流發(fā)言。
此次勞動(dòng)競賽自9月啟動(dòng)以來(lái)，公司上下高度重視，發(fā)文制定勞動(dòng)競賽實(shí)施方案、成立勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組。項目部根據公司統一部署，也立即成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的勞動(dòng)競賽工作小組，制定實(shí)施細則并展開(kāi)具體工作，大力宣傳勞動(dòng)競賽的目的、意義和內容，把項目質(zhì)量、安全、成本等十項競賽內容進(jìn)行細化分解落實(shí)。為更好地開(kāi)展競賽籌備工作，領(lǐng)導小組兩次到工地現場(chǎng)模擬檢查，提出許多寶貴意見(jiàn)。
競賽期間，公司和項目部認真對待，始終保持高昂的士氣，營(yíng)造出良好的競賽氛圍。通過(guò)本次高層次、嚴要求的勞動(dòng)競賽，項目部既從兄弟單位那里學(xué)到了經(jīng)驗，又從嚴格的受檢中認識到存在的不足，對下一步改進(jìn)提升項目綜合管理水平產(chǎn)生重要的推動(dòng)作用。項目部也將進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念，建立勞動(dòng)競賽的常態(tài)化機制；進(jìn)一步突出員工的主力軍作用，促進(jìn)項目團隊的“和諧·陽(yáng)光”發(fā)展；進(jìn)一步融入中心，創(chuàng )新工作，走精細化管理之路，提升項目綜合管理水平和效益，為加快實(shí)現集團“1235” 戰略目標貢獻力量。
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